昨天一天之内给我的生活带来了巨大的变化。一个是快手给我发offer了，虽然是客户端的，但总比没有强。一个是换了一个搞算法的导师，终于可以不用搞IC了，还给我放实习。我感觉未来又有希望了

当项目审批流卡在财务总监环节、跨部门协作流程已经流转到法务部，然后市场部突然传来竞品动作需要全盘推翻策略，需要紧急撤回整个申请流程时。并且要在OA系统内3秒完成跨部门协同流程的终止。这种场景就陷入了混乱和尴尬状态~其实这种需求撤回流程的场景有很多，比如高校行政审批、项目紧急叫停、业务临时转向等。那么如何优雅终止进行中的流程而不引发数据混乱？JVS低代码的逻辑引擎中提供了「终止流程」这个组件，通过三步可视化配置就可以快速解决。赋予流程灵活应对变化的能力。接下来我详细说一下是如何配置的。终止流程组件名词解释终止流程是终止未结束的流程任务。指在某个正在进行的工作流或审批流程中，提前结束尚未完成的所有...

暑期从三月份开始投递，官网投递了上百家，boss沟通上千家。简历挂和没人处理的占大多数。快手挂了四页，美团投了三页没人理，百度搜狐都是初筛和复筛挂，小红书也是挂简历，小米、灵犀、bilibili一直评估中……剩下的：网易互娱游测一面挂，感觉是因为我回答的接受的加班情况不符合面试官预期，以及透露出了还是想干开发的意愿所以被面试官挂了。作业帮二面挂，可能是太紧张，口齿有点不清晰，逻辑也混乱了。云智二面挂，没想到还会深入拷打git、docker、linux，应该是因为这块回答的不好寄了。游族一面挂，找人组内直推的，但是好哥们问了mt说是实习生招太多了，没hc了……牧原9号一面，是群面，两个候选人，两个面试官，还在流程中，等后续。影石一面挂，逆天公司，十几分钟的面试，技术面无技术问题，当天面完当天挂，把我当日本人。每日互动一面过，周一约了二面，感觉有的问题回答得不是很好，竟然还给我过了。今天云智复活赛一面，面试官评价思维逻辑挺清晰，就是需要多实习，多接触各种生产场景。但是周日十二点，面试官没开摄像头，没有手撕，没有询问我入职相关的问题，太像kpi了[doge]害怕还有比较可惜的，字节测开约面但是害怕脏面评取消了，拼多多两次笔试没做直接流程结束……我这一生如履薄冰，真的能走到对岸吗[睡觉R]      20250512更新牧原oc了。每日互动二面，感觉药剂，面试官是CTO。字节后端约面。云智一面完还是初试。20250513更新每日互动oc了，打算过去了，公司大楼挺帅的。浪潮已经提离职。20250516更新云智一面挂了。字节一面完感觉药剂。

1.项目系统主要架构，模块划分2.秒杀模块怎么存储数据，流程处理3.乐观锁后加锁，加锁具体加在哪里，具体扣减的过程4.加锁有什么作用5.创建订单中mq的作用，和上一个提到流程的关系6.redis的持久化机制7.redis的rdb快照怎么保证落盘的时候，数据可靠8.redis的哈希表扩容机制9.滑块锁机制讲解10.给一个数和一个数组，求数组中构成小于这个数的最大数值，先说思路，太紧张了，说的不清晰，难受，而且现在手速太慢了没敲完，没了，以后真得天天敲代码了刷力扣了，我太懒了反问业务，面试官人很好，我很菜#牛客AI配图神器#