最近有同学反馈想了解下裁员整体流程以及裁员中需要注意的内容，那我们今天就聊聊裁员这个问题。裁员评估一般裁员前会出现三种来源：（1）公司决定（裁员比例）：也就是说公司裁员提供比例，例如1000人裁员5%，这种情况会把5%分配给每个部门去提供名单，同时对于不盈利、不产出直接业务价值的部门（行政、企业内部平台支持等）会扩大裁员比例，核心部门会减少比例。（2）公司决定（卡试用、卡3年合同签署、卡股票归属）：这种大多数都是招聘事故导致，由于招聘时没有对面试者考察清楚，或者技术栈不相同，导致没办法按时交付需求，出现招聘事故导致，试用期一般会在第5个月约谈不给转正（6个月的试用期），3年不续约也是在最后几天...

秋招圆满结束啦，成功以本科学历进入字节算法岗。你可以永远相信ACM竞赛的力量！upd：投简历的时候只有银牌，金牌是投简历后才拿到的。

1.自我介绍2.项目介绍，介绍完一个后会问一些问题：3.追问了无线充电系统，深入追问了电池管理系统4.无线充电系统的充电效率能达到90%以上吗？5.无线充电系统使用的通信频率？6.无线充电系统只能做到5W和15W吗？7.介绍一下电池管理系统？8.使用的是什么电池？9.怎么判断是否过压？恢复阈值？有几个电压点？10.这个电池管理系统还是蛮复杂的，你就用了三个月吗？11.反问