笔面游戏产品运营：1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，尤其是与游戏相关的经历。📝2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下，如何与该岗位发展契合？🚀3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）结合应届生身份谈谈。💪4. 为什么选择应聘我们公司？从公司特色和自身对游戏运营的向往讲讲。❤️5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？着重说说鸣潮相关。🎯6. 你期望的薪酬是多少? 结合应届生身份和岗位要求谈谈你的期望依据。💰7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？对该岗位有何助力？📚8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历...

先从公司角度，谈谈为什么需要绩效考核？有一个著名的管理者言论，即：企业战略的上三路和下三路。上三路是使命、愿景、价值观，下三路是组织、人才、KPI。下三路需要确保上三路能执行下去，否则便是空谈。那怎么才能达成呢？马老板在湖畔大学的课堂上，对底下众多 CEO 学员说，“只能靠 KPI。没有 KPI，一切都是空话，组织和公司是不会进步的”。所以，KPI 一般是用来承接企业战略的。身处大厂的打工者们，也能深深感受到：每个季度的 KPI 是如何从大 Boss、到 Boss、再到基层，一层层拆解下来的，最终让所有人朝着一个方向行动，这便是 KPI 对于公司的意义。然鹅，并非每个员工都会站在 CEO 的高...