终于oc啦，来还愿记录一下timeline和面经📅 oc时间线3.19 投递简历（官网投递无内推，投的是没删完的一页半简历）当天晚上接到了综合素质测评的通知（要求48h之内完成）填完没多久就发现流程结束，自己被挂了之前班主任有说过想报🐧HR的可以给她发简历，所以被挂之后立即修改简历（删到一页，强化了自己的项目影响）3.22 给班主任发简历请她帮忙投递，同时在官网更新简历3.27 晚上7点多 邮件通知北京总部线下群面3.30 北京总部线下群面当天晚上发现自己没收到通知，群面应该是挂了4.11 突然被捞起来通知线上初试4.12 深圳那边的线上初试（单面）4.16 通知复试4.17 ...

我再三确认，这周回复没问题大家评评

小米也被简历挂了，我究竟做错了啥

1、职级调整方案增加P8及以下的层级，由原本的P4-P8五个层级调整为14-28十五个层级；原P8及以上员工不再自主晋升，而是组织直接任命，根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金，要让处于管理岗位的人“能者上、庸者下”；激励机制上，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。当然，职级调整的目的着眼于激励，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。这个说起来容易，做起来不容易。关键点在于实际贡献如何衡量？衡量的工具常见的就是绩效考核，所以淘天集团在职级调整的同时也开始进行绩效考核方案的调整。2、绩效考核方案缩短考核周期由原本的半年一次考核、一年发放一次年终奖，改为每个季度考核、年终再...