1、职级调整方案增加P8及以下的层级，由原本的P4-P8五个层级调整为14-28十五个层级；原P8及以上员工不再自主晋升，而是组织直接任命，根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金，要让处于管理岗位的人“能者上、庸者下”；激励机制上，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。当然，职级调整的目的着眼于激励，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。这个说起来容易，做起来不容易。关键点在于实际贡献如何衡量？衡量的工具常见的就是绩效考核，所以淘天集团在职级调整的同时也开始进行绩效考核方案的调整。2、绩效考核方案缩短考核周期由原本的半年一次考核、一年发放一次年终奖，改为每个季度考核、年终再...

裂开，怎么一个实习都没找到

我是22年八月份入职的歌尔之翼，刚开始的时候有一个月的带薪培训，地点在潍坊总部，听说是hr特意争取到的机会。培训期间会去潍坊的三个基地轮流参观，体验最新的vr技术，参加各种比赛和户外拉练，感觉像是一个小型训练营，还会发工装和集训服。整个过程中有很多有意义的活动，总体来说还是挺不错的。结束了一个月的潍坊集训后，回到青岛进入部门工作，我们在鸿园办公，办公室是个风景优美的山景房。办公环境相当不错，虽然和大厂相比还有一定差距，但比起其他公司来说已经很不错了。食堂也有很多选择，整体来说工作环境还是挺舒适的。