已经干了五个月了，我很喜欢说每一个去过的公司都是黑厂，这话听起来有些主观，但如果和十年前相比，却又显得很客观之前秋招拿过百度的offer，这几天和当年的面试官聊天，他说我要是来百度，现在又得复刻阿里老路了我说拿个n+3.5也行，在阿里转正失败之后，我其实挺看得开被裁这件事，反正本来也没打算干多久他说你想的挺美，校招生给n+0.5就不错了，而且经历过的同学都知道，这种不是一两月的补偿能抵消的突然想明白了为什么互联网公司互相称呼同学，国企互相称呼老师因为同学会毕业，早晚而已这并不是一份多么值得让人羡慕和追逐的工作在这里，人也并没有太多的时间想以前和以后最近部门里没发生什么大事，我们算是一个很忙也比...

第一次找实习 希望大佬们给点建议  

背景与闯祸实习期间承接需求时，我发现很多系统的业务逻辑盘根错节，上下文关联极深。有时需求本身涉及的代码改动明明很简单，可要是不把背后的业务脉络和代码逻辑摸透，就根本没法理解修改的初衷。最开始我接手需求，往往只盯着技术需求文档（TRD）里的修改要求，照着文档改完代码、做完自测，就觉得万事大吉了。到了代码评审环节，大家都要逐一讲解自己负责的需求和对应的代码改动。我负责的部分改动点很简单，无非是删几行冗余代码、调整一点参数配置，所以准备得很仓促，没多琢磨背后的逻辑。评审时，同事们针对这些修改提出了不少问题，比如 “为什么要删掉这段代码？会不会影响下游接口的调用？”“这里的参数调整有没有考虑到历史数据...