简单解释一下kpi：关键绩效指标，在我们校招环节可能存在这几个地方：1.某公司某部门要求hr同学至少推进100个校招简历，每周平均面试次数>=52.某公司某部门要求面试官同学每周平均面试次数>=2，且通过率控制在30%-50%之间3.某技术部门要求每周进行一次"交流沟通面试", 以调研外部方案或者新型技术如何判断可能遇到kpi面了？（只是可能，不绝对）1. 约面非常草率，比如hr同学在很短的时间内就安排了你面试，比如你上午投了下午拉你去面试，就甩你一个链接，看着也不是很官方的样子，一般都会经过各种评估然后再往后推流程，当然不包括你简历和背景确实非常匹配，就是想快...

字节怎么老是拒我啊，是什么原因啊？

项目是不是太烂大街了,如果是烂大街的话有没有好的推荐啊佬们,每天都过得好痛苦,不知道学什么了（二本)26有一点点竞赛经历因为社恐怕被盒就不放出来了,从三月份到现在BOSS投烂了只有小厂约面希望大佬们可以看一下我的项目,修改意见若能深入传授一下 请佬吃顿星期四好不好

26届的实习还在招 估计秋招前会关闭 招聘岗位：软件开发类、硬件开发类、算法类、产品类、设计类、运营类、市场营销类、测试类、综合职能类工作地点：上海、深圳、重启和大家聊聊当时的校招培训吧校招生培训。前往重庆参加团建，并在雏鹰创新大赛里设计从0到1的产品，熬大夜最终我带领小组得了全场第一还参观了传音重庆工厂，品尝了来自非洲的传音优选咖啡第二周：海东青培训。回到上海后，海东青被单独安排了一系列课程和实践，包含了解自己和团队、手机生命周期、拆机装机、零售管理、门店实践等等第三周：进部门、见领导、见同事、熟悉办公环境与业务听说有学姐入职3年去了15个国家，还有一起入职的海东青管培生下个月就要去印尼和巴...