在牛客运营同学的热情邀约下，接着写下一篇分享 深度拆解：如何系统介绍你的第一个AI实习项目？这是所有面试的开场白，也是决定“生死”的45分钟里最关键的前10分钟。很多同学讲得口干舌燥，但我听完却是一头雾水。作为面试官，我问这个问题到底想看什么？业务Sense： 你知不知道为什么要写这个Prompt/做这个Agent？是为了解决什么业务痛点？技术理解力： 你对大模型的边界清不清楚？是盲目调用API，还是懂一点RAG、微调的底层逻辑？产品闭环思维： 做了之后效果如何？你怎么衡量好坏？避坑指南：千万不要只说“我写了多少条提示词”、“我搭建了几个工作流”。这叫“劳动力输出”，不叫“产品思考”。推荐回答...

乔布斯有一项极具穿透力的表达技巧：他常常先抛出一个“违背直觉”的判断，用表面矛盾制造张力，迅速抓住注意力，并促使听众在理解反转的瞬间获得强烈的心理反馈。我们可以借助 AI，把这种高阶表达迁移到简历、面试回答、工作汇报中，让别人更容易记住你。“你作为乔布斯的表达策略顾问，深度分析和挖掘我提供内容，选择你认为最好的经历，改写成乔布斯式冲突句，利用认知缺口产生说服力和记忆点，需同时满足：1.条件①反行业惯性：用“当所有人…时，我们却…”结构制造冲突②量化认知反差：必须包含可验证的数据对比 （如果没有提醒我补充）③总结背后的思考和洞察，可复制的经验2.输入我的原始经历[粘贴简历内容]3.输出格式：【动词】+【行业常规做法】却【反常识行动】→【量化反差】例：砍掉30%功能（动词+常规）却撬动40%增长（反常识）→用户净推荐值上升至行业3倍（反差）

每次看到“996”“007”“加班到深夜”这样的字眼，我都想说一句：真恶心。加班文化的核心，其实就是榨干人的时间和精力，把个人生活当作可消耗资源。不是努力，而是被动公司喜欢用加班当“忠诚证明”，好像多待在办公室就等于能力强。不是效率，而是糟蹋健康长期加班带来的，不是成长，而是疲惫、焦虑和健康问题。不是团队精神，而是压榨文化被动跟随、压力互传，真正的创造力和幸福感全被消耗掉。真正尊重员工的公司，是工作有边界，效率至上，而不是拿加班当衡量价值的标准。加班文化恶心，但我们可以选择拒绝被绑架的时间，用聪明和效率赢得尊重，而不是用熬夜和牺牲换所谓忠诚。

很多人都质疑为啥有一部分人零实习也能进大厂，那不妨看看他们的简历，无一不是人中龙风，大厂更看重的是能力而不是经验，你的奖金，奖项，奖牌都是最好提现你能力的价值，所以很多人大学乐忠于打比赛，发论文，这些就是区别于其他人重要的分水岭。与其临渊羡鱼不如退而结网，与其在这里质疑别人的合理性，不如早一点静下心来学习，提升自己。