先从公司角度，谈谈为什么需要绩效考核？有一个著名的管理者言论，即：企业战略的上三路和下三路。上三路是使命、愿景、价值观，下三路是组织、人才、KPI。下三路需要确保上三路能执行下去，否则便是空谈。那怎么才能达成呢？马老板在湖畔大学的课堂上，对底下众多 CEO 学员说，“只能靠 KPI。没有 KPI，一切都是空话，组织和公司是不会进步的”。所以，KPI 一般是用来承接企业战略的。身处大厂的打工者们，也能深深感受到：每个季度的 KPI 是如何从大 Boss、到 Boss、再到基层，一层层拆解下来的，最终让所有人朝着一个方向行动，这便是 KPI 对于公司的意义。然鹅，并非每个员工都会站在 CEO 的高...

嘻嘻嘻

秋招可以提前结束了   

不知不觉就来鸡舍3个月了 说点我个人的感受 每周频繁的外出 我是蛮喜欢外出的 有免费的专车自由度还高 要是远地外出还有免费的酒店 工作强度我觉得正常 横向对比 固定双休真香啊 组织氛围很好 老板们都很年轻 很好沟通 唯一的不足就是 我感觉自己的工作能力还远远不够 下班后又不想花额外时间学习 只能说希望时间让我快快成长吧 反正我感觉还能再干三年‼基恩士2026届秋招启动【公司介绍】1974年成立于日本大阪，1987年于日本上市，2001年进入中国。主营传感器、测量仪器、数码显微系统、激光刻印机、影像系统、PLC、条码读取器等工业自动化产品。日本上市企业市值TOP5。【招聘岗位】销售工程师/销售。...