比较巧合，最近有几个咨询者都是风电行业相关的，有进有出，有老有小，这次就梳理下这群公司。笔记不含团队的问题，只说宏观行业和公司。做数据的时候也发现了一些重点框架，跟自己做的具体团队调查能对应上，宏观和微观背离的团队比较少。1、主要公司为远景能源、金风科技、明阳智能、运达股份、三一重能、电气风电、东方电气风电和中车，很多都是相互跳，实际跳槽范围还有华为和隆基绿能等，看岗位类型。2、首选高稳定+高利润+扩张的企业，能同时做到这两点的很少，一般都会有一定波动，只要波动不大就行。次选能满足其一的，最后就是减员减收的。需要注意总数稳定但替换快的团队。3、全国资控股与国资参股的市场化运营公司差异很大，求职...

求狠狠锐评简历，boss投递无人理。

有无大手子帮我看看简历，27届0实习，感觉起步太晚了，但又舍不得学了半学期的前端，boss一百个招呼就一个要简历的，想找个小厂实习过渡，有无建议

2026年，AI产品经理和传统产品经理之间，已经拉开了一道清晰的分水岭。这道分水岭不是会不会写代码，而是能不能用产品思维驾驭AI能力。下面这10项技能，构成了一个完整的AI PM能力体系。一、AI技术理解力不是要你写代码，而是要你听懂工程师在说什么，知道AI能做什么、不能做什么、以及为什么。技能1：Prompt工程与模型选型 🎯Prompt不是跟AI聊天，是一种工程化的输入控制能力。很多新人觉得Prompt就是写指令让AI生成内容，这只是最表层的用法。做AI产品，你需要理解的是：不同的Prompt策略对模型输出质量的影响有多大什么场景用few-shot、什么场景用chain-of-thoug...