1.你在得物实习时，选择以商家分层作为后续分析和运营策略制定的核心指标而非其他客户标签，原因是什么? 2.在商家分层体系中，是以哪些具体指标对客户进行分层的? 3.在制定商家分层逻辑的阶段，你是否参与到分层规则的制定中?还是仅根据已有的分层规则进行商家标签打标? 4.你提到会针对不同层级商家的特点给到针对性运营支持，能否举例说明具体有哪些运营支持，以及背后的原因是什么? 5.从你的视角来看，当时所采用的商家分层指标体系建立及识别逻辑标准，存在哪些问题?是否有可优化的点? 6.你对“经营分析”这个岗位有怎样的了解?你认为自己做商分岗，在这个岗位上有哪些优势?

礼貌问问各位牛油，这样子是不是默认挂了

本人9本，目前大三，项目是外卖+点评，坐标沈阳，leecode150刷了一遍但已经一个月没复习过了，八股面试鸭背了一百多道热门题，但个人感觉掌握得不熟练，有机会找到日常实习吗，如果能是投沈阳的小厂沉淀一下还是直接去北京的中小厂😭😭项目那一块时间忘改了，都是25年完成的

一面自我介绍文件上传的详细流程和优化细节？你觉得难点在哪？项目中用到的OSS存储服务优势在哪？用的是公有桶还是私有桶？公有桶的话连接会泄露怎么保证安全？（没准备这个问题因为都是后端在搞，乱答一通。。。）开发了哪些类型的组件，简单介绍一下组件包项目开发过程中做了哪些事情？多少人一起维护？为什么要用Vue3重写Vue2组件？组件库版本开发者端能做到自动更新吗，还是开发者手动更新？开发者想退回上一个版本怎么办？（我答的都是手动安装，面试官一脸质疑，不都是手动安装的吗。。搞不懂，，）它的版本号是怎么管理的？跨域问题怎么解决？全局弹窗之类的组件会怎么去做？需要设置淡入淡出动画效果怎么做？（答了vue里面...