前言：牛客上校招的帖子很多，社招的相对比较少，特地写一篇分享一下这次社招的经历，给大家提供一个参考。个人背景：2024届校招，某中厂Java开发，两年工作经验裸辞社招。offer情况：字节财经、腾讯天美、滴滴网约车、平安产险前期准备：社招相比校招一个最大的不同就是你的项目经历，校招有些面试官可能对你的项目经历完全不敢兴趣，因为都知道是一些未上线的玩具项目。但是社招基本上每轮面试官都会去问你的项目，整个面试中项目的占比至少是50%以上，剩下的就是八股文和算法。所以我在前期在项目上花了大量的时间，主要集中在项目的难点、整体的架构以及还可以优化的点，你需要在面试中把这些讲的很清楚并且需要体现你的思考...

要招就招，每次一脚踢开，挂完一两小时后 发面试邀请，我又乖乖接受 还有机会吗

Q1：规划和执⾏要不要拆开两个模型？答案：视任务⽽定。Planner-Executor 拆分可提升可控性（强模型规划、快模型执⾏）；单模型端到端更简单但易在⻓链路漂移。可混合：规划⽤强模型，执⾏层做确定性校验。Q2：如何避免 Agent 在⼯具调⽤间「迷失」？答案：明确 停⽌条件 与 最⼤步数维护 任务清单（todo） 与 当前⼦⽬标对每步输出要求 结构化（JSON）关键步骤 强制验证（单元测试式检查、⼆次 LLM 审核）Q3：结果冲突怎么整合？答案：优先级规则（权威源 > 时间新 > 多源⼀致）、让模型显式输出「冲突说明」、必要时触发⼈⼯。Q4：基于效⽤的 Agent 和基于⽬标...