前言：春招，是一场八股文的硬仗作为一个刚拿到大厂offer的过来人，我想说：春招对于每一个找工作的Java人来说，真的太重要了！去年这个时候，我也和你们一样焦虑。投了几十份简历，面试了十几家公司，最深的感受就是：八股文，真的是绕不过去的坎。有人说八股文没用，都是死记硬背。但现实是，90%的Java面试都会问八股文，而且问得很细。你可以不喜欢，但你不能不准备。这篇文章，我会把自己春招期间整理的八股文知识体系、学习方法、面试技巧全部分享出来。希望能帮到正在备战春招的你。一、为什么春招必须重视八股文？1.1 春招的残酷现实竞争激烈：秋招没上岸的+应届生+跳槽的，全挤在春招HC少：春招岗位比秋招少30...

听说华为云又被叫缅北云，一去一个不吱声，8,9月份刚刚大量人员输出，后面业务造假，听着都吓人，还好没去，去了也是卖命，直接拒绝发送简历，拒绝加微信，面试官直接给我回了个“？”我：已读，不回，高冷。

最近复盘实习经历，越来越觉得：决定一份实习含金量的，从来不是你活干得有多快，而是你从Leader和Mentor身上“压榨”出了多少认知。很多同学（包括刚开始的我）都容易陷入一种“学生思维”：被动地等着分配任务，做完交差，不敢多问，生怕打扰领导。殊不知，高产出的核心在于“高频互动”与“深度对齐”。关于如何围绕Leader和Mentor做更有价值的产出，分享几点我的心得：1. 对Mentor：从“问怎么做”进阶到“问为什么”Mentor通常是手把手带你的师兄师姐，是你的引入人。 低效沟通： 遇到卡点直接问“这个怎么弄？”，mentor教你做完，你就丢群里不管了。 高产出策略：主动发起同步： 如果在...