最近在和周围的产品交流时经常性的会提到变化一词，相信每个工作多年的产品经理都或主动或被动的经历过变化，比如在公司的内部去到新的业务或者接手新的项目。我作为一个工作十年的老产品，在17到18年调整领域，从C到B，18年接手3个业务突破项目，19年更换新业务，21年换行业，22年来到创业公司，从职业生涯的第5年起，几乎每年都会有一次大的变化，因此在这想把自己过去积累的经验总结分享给有需要的产品人，接手新项目时能更从容，提高成功的概率，真正的“拥抱”变化。遍历事实实事求是是每个人都常听到的一句话。但接手新项目或者来到新业务的前两周，最难的事情就是搜集信息，了解背景。那哪些事实是你一定要看的，我建议你...

预计可以保研 想试试看能不能找到实习 uu们帮忙看看～

前段时间参加了叮咚买菜的面试，现在想和大家分享一下我的经历，希望能给准备面试叮咚买菜的小伙伴一些参考。我应聘的是供应链专员岗位，通过校园招聘投递简历后，很快就收到了面试邀请。面试流程整体推进得比较快，效率很高。一面：是 HR 面，通过电话沟通。首先是让我进行自我介绍，大概 2 - 3 分钟，主要介绍了自己的教育背景、相关实习经历和个人优势。之后，HR 针对我的简历进行了深挖，问了我在实习中参与的具体项目，比如在 [实习公司名称] 实习时负责的供应链优化项目，详细询问了我在项目里承担的角色、遇到的困难以及如何解决的。还问了我对供应链管理的理解，以及为什么选择叮咚买菜这个公司和供应链专员这个岗位。...