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1、你的leader只是你的leader,公司有给你安排其他的导师吗,leader不一定是导师哦,如果没有导师的话,可以和HRBP私聊一下,问一下公司的培训制度是怎么样的,自己在实习期间以及后面试用期,是如何规划的,让HR给你安排导师,然后让导师给你制定成长计划,这是一个企业应有的校招生新人培训制度。
2、咱们假设是领导可能太忙,没有时间给你安排,那你可以看我的帖子,学会向上管理,这里就不展开讲什么是向上管理了,大概的意思是替他作出决策,或者给他指引你的工作,比如:牛哥,我看咱们部门没有xx组件,那不如我自己实现一个吧?比如我看平时咱们部门经常频繁的操作xx,那不如我写个脚本给大家用吧?牛哥,下午的评审会我可以去听吗,这个需求我很感兴趣诶!
3、多和其他校招生,或者部门的老同事沟通,一起多吃饭,然后从他们那边要活干。
4、没活的时候,就多学习呀,带薪学习!!
@河老师
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