最近看到一个很有意思的观点，关于AI时代产品经理的工作方式正在发生巨大变化，结合自己的思考整理一下分享给大家。 传统产品经理是怎么工作的？ 以前产品经理的标准流程是：市场调研 → 竞品分析 → 写PRD → 确定产品路线 → 跟进开发。 之所以是这套流程，根本原因是软件开发的周期长、成本高，中途调方向损失非常大，所以必须"先规划好再动手"。 现在发生了什么变化？ AI的能力进化太快了。 2022年11月ChatGPT刚上线的时候，连一个不出错的HTML页面都很难写出来；到了现在，用Claude Code这样的Agent工具，已经可以独立完成一个前后端完整的中型项目。短短三年...

#第一份工作一定要去大厂吗#

大佬们看看，有没有什么还要修改的地方，第一个项目做的是黑马点评，加了一个rabbitMQ，第二个项目是鱼皮的API开放平台结合了一下鱼皮的大语言对话模型项目

那是实习第七周的一个下午。 导师在群里发了条消息："流量切换窗口定在今晚，大家准备一下。" 我盯着屏幕愣了几秒。那个我参与重构了将近一个月的服务，今晚要正式承接线上真实流量了。 说"参与"其实有点谦虚。最开始确实只是参与——导师把整体架构画在白板上，我负责其中一个子模块的实现。但后来事情慢慢变了。 第二周的时候，我在跑压测，发现某个环节的耗时曲线不太对劲。不是那种一眼就能看出来的异常，而是在流量逐渐上升的过程中，响应时间的增长斜率比预期要陡。我截了张图发在群里，问导师："这个趋势正常吗？" 导师看了一会儿，回了两个字："不正...