1. 自我介绍（说自己是大二的，伏笔）2. 怎么学前端的3. 你觉得前端是什么4. url输入到浏览器到渲染页面发生了什么讲的正起劲，打断我说问了hr说不招27届的，直接结束事后hr给我打电话一直道歉，说第一面的面试官对我评价很高，但是很可惜，以后有机会再联系现在想想面试真的纯看运气，估计到现在没有27的hc了吧，哎

开始在sboo投了一个多月，只有两个面试，结果都是回去等通知没下文了😭😭，学院本真的只能去Java炒饭了吗     

前言背景是把近来看的管理相关书籍(书籍附文末)和个人思考进行了梳理。在这里顺手把个人关键角色转型的核心分享给大家，希望对大家有所帮助。至今经历过的三次关键角色转型：从新手到团队骨干从团队骨干到虚线组长从虚线组长到一线主管本着大道至简的初衷，以下是角色转型的3个关键点：核心：思维转变(重中之重)能力：其次是技能补充（如果已知技能可以提前储备）时间：基于角色的时间管理关键角色成为团队骨干思维转变(重中之重)：主人翁意识：具备主人翁意识，不要只着眼于自己的一亩三分地。结果导向：任何事情以结果为导向，适当的“吃亏”。超预期交付：不仅限于完成明确的任务。补充技能：项目管理能力：协作、沟通、排期和任务管理...