华为OD能学到东西吗

网友提问：

华为OD能学到东西吗？

Yt回复：

一、首先，你有没有其他offer？

如果你手里有华为OD的offer，那问题就是“值不值得去”。

值不值得去，要看你是不是有其他的选择。

如果你有好几个offer，那就横向对比：

• 企业的知名度
• 是否核心团队
• 薪资
• 技术方向

按这四个维度打分，用博弈论的思考方式，综合选出一个答案。

但是，如果你现在只有一个华为OD的offer，那你面临的不是选择题，而是“不得不去”。

能理解吗？

没有其他选项的时候，你没得选。

二、能不能学到东西？

很多朋友会纠结：去华为OD能不能学到东西？

这里我要说一个很常见的、学生式的思维——很迂腐的想法。

什么叫“学到东西”？

首先，你不是学生了。如果你后面去了华为OD，去企业工作，你要明白：

企业不是学校。

学校有老师给你讲哪些内容、你应该学什么。到了企业，没有任何人会告诉你“你应该学什么”。

你去到一家企业，企业给你发工资，你给企业解决具体问题。你们是一个雇佣关系。

企业没有任何义务让你“学”。

能理解吗？

如果一家企业又能给你发工资、又能让你像在学校一样“学”，哪有这种好事？

三、真正的“学”是什么？

我并不是说去了企业学不到东西。肯定能学到，但要看是以什么方式学。

这种“学”，是在干的过程中、在解决具体问题的过程中，去总结自己的经验，去体会。

它不是像学校里那样，知识点都给你罗列好了——操作系统是什么、计算机网络是什么、数据结构是什么，然后你照着学。

在企业内部，是在“干”的过程中、在有产出的过程中、在做出东西的过程中，你才会有自己的提升，才会有自己的体会。

这才是真正的“学”。

它不是学知识点，而是学解决问题的方案和手段。

这里的问题，不单单是技术问题，也不单单是产品问题。它还包括：

• 研发的流程
• 周围的管理制度
• 公司的代码管理流程
• 周围的人和事

这些方方面面，都是“学”。

只是没有一个纸质的书本给你。这些东西，你在做的过程中、在干的过程中，逐步去体会。

四、希望你能懂

所以，回到最初的问题：

只有一个华为OD的offer，值不值得去？

你没有选择，那就去。 去了之后，不要再用学生思维问“能不能学到东西”。企业不是学校，没人会像老师一样教你。

你能做的，是在干的過程中、在解决一个个具体问题的过程中，去积累、去总结、去提升。

这才是你真正的成长。