大家好，我是花海，B站在职技术专家，也在做校招/社招面试官。

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一、如何介绍项目？

项目概述通常包含以下几个核心部分：

项目名称：清晰列出你参与的项目名称。

项目缘起：阐述启动该项目的核心动因及预期目标，包括希望实现的业务价值或用户收益。

角色与职责：明确你在项目中的定位，以及承担的具体任务和职责范围。

执行过程：在特定的业务环境下，如何通过匹配且完整的技术路径解决实际问题。此处是很多人的薄弱环节，切忌仅罗列通用技术方案（如“引入缓存以优化性能”），这类描述缺乏深度。如果企业项目仅靠套用常规方案即可完成，大多数开发者的专业价值将难以体现。

成果与亮点：突出你在项目中所实现的具体成果、攻克的难题或获得的认可。

能力与收获：总结通过项目所积累的技能、经验与认知提升。

应重点围绕“背景、问题、方法与结果”四个维度展开叙述，可归纳为以下“三性”原则：

实质性

项目介绍应让面试官或HR第一印象感到“此项目具有亮点，值得关注”。能够传递这种感受的项目通常具备两个特征：（1）涉及特定业务场景或技术实现较为复杂，并非人人可胜任；（2）能够切实解决问题，并创造实际效益。

逻辑性

叙述需有据可依、层次分明，使人信服。让对方听后形成清晰认知：“原来如此，这是合理的解决路径”。唯有真实落地的项目，才能讲清执行动因与待解问题，并逐步说明实施步骤、优先级安排及关键难点所在。

实证性

表述应具体、有支撑，避免空泛。最佳方式是使用可量化的数据对比来体现价值，例如将“提升SQL查询性能”具体描述为“SQL查询耗时从80毫秒优化至50毫秒”。

实习项目改造案例

存在问题

在介绍实习项目时，请确保你的技术方案有扎实的业务基础。若你被分配的任务技术含量不高，切勿强行“包装”成复杂设计。此时，你应该做的是，弄懂你mentor在解决什么问题、用了什么方法以及为什么这么做。

试想，当面试官追问：“这个架构决策的背景是什么？”或“以实习生的权限，如何推动这个方案落地？”时，一个虚构的方案极易暴露。因此，清晰、准确地转述并理解一个复杂的真实方案，远比拥有一个华丽的“空中楼阁”更有价值。

大家有发现问题吗？在得物实习了，但工作亮点中没有体现任何跟国际电商相关的实际业务场景：

问题点1：作为成熟的国际电商大厂项目，不太可能把binlog监听->MQ消费->写入ES这一整套解决方案交给一个实习生，而且多半这个方案早就已经做完了。

问题点2：MQ的技术选型一般是架构师做的，写这个没啥意义。

项目描述与具体业务场景深度结合，例如，通过分析“店铺商品属性字段不统一”这一实际痛点，给出了融合模板模式、属性映射、动态配置与线程池优化在内的具体技术方案。

工作价值有清晰的量化体现，如将店铺接入的人工耗时从3人/天显著减少到0.5人/天。整体描述严格遵循STAR法则，从业务背景、技术方案到最终成果，逻辑链条完整。

尽管没有采用特别前沿的技术，但通过精准解决一个足够具体、真实的业务难点，并且该任务的复杂度与实习生角色高度匹配，使得整个描述显得非常真实、可信。

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我是程序员花海，大厂面试官，持续分享校招知识，助力拿下大厂！