26小米java后端秋招一面-2025年09月28日 14点56分

自我介绍

在实际项目中解决了什么难点

那还有一个难点就是刚才说的这个联调过程中,你觉得联调过程中,你在过程中遇到的那些卡点或者说不好处理的事,能细化一下吗?

你能描述一下你浏览器输入一个3W点百度,它是最终浏览器返回这个页面的这样一个流程,你能描述一下吗?

那你能说一下TCP和UDP的区别吗?

对,没关系。OK,然后你平常在开发过程中常用的语言是什么?

那你java这块你能简单说一下,java长就是长期支持版本的几个版本号吗?

然后我想写一个controller,然后接受一个get的请求,我这个应该怎么写?

JDBC组件用过哪些

my baits里边的一些常用标签,你能举几个例子吗?就是叉mail里边的或者注解形式的circle,你也可以举几个注解都可以。这两方面都举一个例子。

那你能介绍一下这个动态代理对象,你是对他怎么理解的呢?或者说实际项目中有什么应用的这个场景。

不是我挑了一个话题,就是说自己手动去连数据库。

在实际项目中,说话人是否使用过maven?能否举例说明常用标签?

Java中的哈希表(HashMap)有哪些核心方法?

哈希表内部的数据结构是什么样的?

哈希表在什么情况下会发生扩容?

哈希map的默认长度是多少?

在实际项目中有使用多线程吗?

能说一下线程池的几个核心参数吗?

在实际使用多线程场景中,是什么情况让你决定使用多线程的?

当库中有十张表时,你是如何将这些表分配给各个线程的?

线程A和线程B会不会出现同时查询所有DDL的情况?

怎么说呢?其实我想表达是说,假如说一张表里有100条数据,对吧?假设一张表里有100条数据,我有两个线程,那我第一个县城我肯定是希望取前50条,第二个线程取后50条,这样的话肯定是并行起来效率更高一些对吧,那你这块儿你取这个ddr信息的时候,有没有这方面考虑呢?

然后我看你在你的简历里写有写到分布式锁是吧?那你觉得分布式锁跟sync net它俩有什么区别呢?

redis有哪些你常用的数据结构,能说一下吗?

那你在用rs过程中有遇到过什么坑吗?

对于读多写少且存在大量重复数据的场景,你是如何进行优化的?

如果线上出现CPU异常波动,你会如何观察和定位问题?有哪些具体指标和现象?

当CPU出现异常时,你能详细描述一下排查方法吗?

对于消息中间件RocketMQ和Kafka,你会如何选择使用?

当数据库出现满SQL(即查询效率低下)时,你的优化思路是什么?

方法区在JDK8中叫什么名字,它的作用是什么?

能简要解释一下堆内存中的老年代和新生代吗?

复制算法是指哪部分?

如果只保留一块内存区域(不包括老年代和新生代),这样做有什么优缺点?

如果S0和S1(即新生代的一部分)都不保留,全部留给伊甸园区,会有什么优缺点?

那你能说一下内存泄漏和内存溢出的区别吗?

反问部门业务和面试结果几天出

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03-31 18:07
已编辑
西北工业大学 算法工程师
“您还有什么问题吗?”这道题你一直答错了几乎每一场面试都会以这句话结束:“你还有什么问题要问我吗?”你内心OS是:赶紧说没有,结束战斗。于是你脱口而出:“嗯……没问题了,谢谢您!”然后面试官礼貌地送你出门,然后在评分表上写下一个平平无奇的数字。告诉你一个真相:反问环节,是最容易被忽视却最容易拉分的环节。这5分钟,有人用来展示思维深度,有人用来展示对公司的研究,有人用来消除面试官心里最后一丝疑虑——而大多数人选择白白放弃这5分钟。今天我就把5类高分反问话术完整给你。✅第一类:关于团队和成长这一类问题是HR和直线面试官都喜欢的,因为它能展示你对职业成长的重视,而不仅仅是薪资和福利。推荐话术:“我想了解一下,团队目前在这个方向上是怎么做能力沉淀的?比如内部有技术分享机制,还是会鼓励参加外部会议?”“新人入职后通常是怎么上手第一个项目的?是有导师带着,还是直接接需求?”“您个人在这个团队工作了多久?您觉得这里最吸引您留下来的是什么?”最后一个问题是我见过效果最好的反问之一。它把面试官变成了被访问者,同时让你获得了最真实的公司内部信息。注意:问这类问题的时候语气要真诚,不能像在背台词。✅第二类:关于岗位本身如果是技术岗,可以问:“这个岗位日常接触的技术栈主要是什么?有没有正在推进的技术升级方向,比如微服务改造或者云原生迁移?”“这个岗位比较大的挑战点在哪里?有没有什么坑是之前同学踩过的,您觉得我可以提前做哪些准备?”这第二个问题非常有杀伤力。原因是:它让面试官觉得你已经在认真规划入职后的事了,而不只是在“试试水”。如果是产品/运营岗,可以问:“这个岗位目前负责的产品线,在公司整体战略里处于什么位置?是核心主航道还是在孵化阶段?”这类问题能展示你对商业逻辑和业务方向的关注,这正是非技术岗面试官最看重的素质之一。✅第三类:消除对你疑虑的战略性反问这一类话术很进阶,但效果极好。在面试过程中,如果你感觉某个环节答得不够好,可以在反问环节用一个问题把它补救回来:“我感觉刚才在聊XXX问题的时候,我没有把我想法完整表达出来。我可以再补充一点吗?”还有一个更高级的版本:“我想知道,您觉得我今天的面试有没有让您感到疑虑的地方?我想正面回应一下。”大多数候选人绝对不敢问这个问题,因为太直接了。但正是因为这种直接,才让面试官对你印象深刻。而且如果面试官说“没有,你表现很好”那你的心里就稳了。✅第四类:展示对公司的深度研究这一类话术的核心是:让面试官知道你在来面试之前,已经认真研究过这家公司了。话术举例:“我在准备面试的时候,看到贵公司最近发布了XXX产品更新,我很好奇这个方向和我应聘的这个岗位之间有没有关联?”这类问题的准备需要在面试前花20到30分钟去看目标公司最近3个月的新闻、官方博客、招聘详情。这20分钟是性价比极高的投资。✅第五类:关于下一步流程这一类问题很实际,也是被低估最严重的一类。话术:“今天的面试之后,接下来大概是什么样的流程?我大概什么时候能收到反馈?”“如果后续有下一轮面试,我可以提前做什么准备?”这类问题有两个好处:一是让你获得信息,不用焦虑等待;二是传递出“我真的很想来”的信号,同时给面试官一个刻意思考“要不要给你通过”的机会。🚫两个绝对不能问的问题第一类:薪资福利类。比如“请问这个岗位薪资范围是多少”“有没有年终奖”等,到HR轮面试再问,才是合适的时机。第二类:显示你没认真听面试的问题。比如面试官已经介绍了团队规模,你反问环节又问“请问你们团队有多少人”这类问题会直接让面试官觉得你没有在认真聆听。面试的最后5分钟,是你最后一次展示自己的机会。不要用“没问题了”把它浪费掉。
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创作者周榜

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