汤臣倍健内推,汤臣倍健内推码

市场管培生面经,摘自优秀牛友

第一轮 3个人一组 面试官问问题挨个回答

1.自我介绍

2.简历深挖,对市场策略的内容问的非常细,问了很多候选人是如何理解xx市场的问题

3.如果让你在闲鱼卖汤臣的产品,怎么写文案

4.最近印象比较深的消费品

5.对汤臣倍健的品牌印象

Kaer的回答建议:

✅国民di 1 保健品品牌核心岗位,高端面试局。

✅第二题非常考验候选人的营销功底和火候。对xx市场的理解除了源于日常积累,还需要临场的分析和判断,依据熟练的用户洞察方法论、对市场策略的深度思考,需要大量实践积累。

✅3 4 题非常贴近市场,不能说我印象深的消费品是xxx饮料,因为口味很特别、包装很好看就没了,这种回答绝对过不了。现在市场上什么产品火、最近有哪些热门的营销案例、为什么他们火(重要)、这种情况下汤臣有可能做什么(重要但有点超纲)。

第二轮 3个人一组 面试官问问题挨个回答

1.自我介绍

2.对chatgpt看法

3.用一个人物来比喻汤臣

4.用一个动物形容自己

5.最近有没有印象深刻的媒体作品,电影、短剧、短视频都算

6.在咸鱼发一条售卖汤臣产品的链接(笔试)

7.关注的抖音小红书微博kol截图(笔试)

24-26届均可投!汤臣倍健营销倍优生补录通道限时开启

公司介绍:中国维生素与膳食补充剂行业龙头企业,国内市场占有率第一,汤臣倍健逐步发展为全球膳食营养补充剂行业领先者。

招聘对象:24-26届毕业生,本科或硕士学历,专业不限

薪酬福利:有竞争力的薪资水平、4000平方米两层员工餐厅,全天畅吃,1800m2健身房;六险一金、年度体检、下午茶、带薪年假、兴趣协会、产品内购

内推链接:https://tcbj1.zhiye.com/campus/jobs?shareId=f6c47dd9-d427-403d-8bc3-c2f73bed2acd&shareSource=2

内推码:EVVYSA(内推简历优先筛选,加速流程推进)大家投递完可以在评论区打上姓名缩写+岗位(比如PM+LJJ),我私你们面经~~

引流:字节跳动,海康威视,深信服,腾讯,阿里巴巴,拼多多,滴滴,京东,小米,大疆,美团,好未来,小红书,华为,简历,offer,面试,面经,三方,国企,央企,秋招,应届生,求职,比亚迪,建设银行,工商银行,百度,中兴,邮储、中行、建行、工行、建行、光大、招商银行、科大讯飞、蔚来、新华三、京东方、容知日新、长鑫存储、阳光电源、中国移动、中国电信、中国联通,中兴,虾皮,网易,腾讯音乐,京东,虎牙,b站,bigo,思科,亚马逊,荣耀,小米,联想,tplink,第四范式,米哈游,携程,旷视,美的,索尼,OPPO,满帮,momenta,欢聚,shein,用友,哈啰,vivo,完美世界,地平线,爱奇艺,汇顶,得物,深睿医疗,全志科技,禾赛,唯品会,度小满,蔚来

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1.在内容社区平台如小红书的用户增长中,如何设计一个跨渠道的营销策略来提升DAU/MAU?请结合一个你主导过的类似项目,阐述策略框架和关键指标评估。追问1:你提到的策略中,哪些数据模型(如归因模型)用于量化跨渠道贡献?如果实际效果未达预期,你如何迭代?追问2:在这个项目中,如何处理渠道间的用户重叠和预算分配,以避免资源浪费?2.面对用户行为变化(如从图文到短视频的趋势)你如何制定阶段性市场传播策略来强化平台行业地位,并直接驱动用户增长?追问1:请举例说明你如何通过A/B测试验证传播策略的有效性,并量化对MAU的贡献?3.在开拓新市场渠道时,如何高效整合内外部资源来实现用户拉新目标?请描述一个你负责的完整营销项目流程。追问1:项目中,你如何评估渠道ROI,并决定是否扩展或放弃某个渠道?4.如何通过创新获客路径(如线下活动或跨平台合作)挖掘新增长点?请分享一个成功案例,包括用户行为洞察和执行细节。5.在用户增长策略中,如何平衡短期拉新与长期留存?请从一个项目角度分析你的方法论。6.针对内容平台的行业趋势(如AI生成内容的影响),你如何判断并探索新获客机会?请结合业务视角说明7.如何制定多渠道用户增长策略以实现特定拉新目标(如季度新增用户数)?请阐述项目规划到执行的闭环。8.在市场资源整合中,如何从规划到落地执行一个完整的营销campaign来提升平台影响力?9.如何通过用户行为研究优化增长策略,例如利用线下渠道或活动运营?请分享一个项目示例。
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