联想供应链管理面经

我找了个新工作，在仓库当管理员。当时觉得这活儿挺清闲，谁知道一天要上十四个小时的班，连个休息天都没有。每天就是不停地搬货、记账，从早忙到晚，腰都快直不起来了。老板还总在监控里盯着，嫌我们动作慢。我干了快三个月，实在受不了了。那天早上醒来，一想到又要去仓库，整个人都提不起劲。我躺在床上想了半天，最后给老板发了条微信，说我不干了。手机一关，心里反而轻松了。虽然这个月工资没了，但总比继续受罪强。

自我介绍1️⃣请解释项目管理中的 "铁三角" 概念，并结合互联网产品开发的特点，谈谈在快速迭代的环境下如何平衡这三个要素？2️⃣敏捷开发和瀑布模型各有什么优缺点？在什么情况下您会选择使用敏捷方法论？请举例说明。3️⃣什么是 WBS（工作分解结构）？请以开发一个短视频 APP 为例，设计一个简化的 WBS 结构。4️⃣请说明关键路径法（CPM）的基本原理，以及它在项目进度管理中的应用价值。5️⃣风险管理是项目管理的重要组成部分，请描述风险管理的基本流程，并举例说明在技术项目中可能遇到的主要风险类型。6️⃣字节跳动旗下有抖音、今日头条、飞书等多个产品线，您认为这些不同类型产品的项目管理有什么共同点...

📍面试公司：唯品会💻面试岗位：商业化运营❓面试问题：1.服饰类大促特卖活动 GMV 未达预期，复盘发现 “用户加购后弃购率超 40%”，咋从 “限时紧迫感营造 + 弃购召回策略” 优化？举 1 个具体召回手段（如短信 / APP 推送话术设计）。​2.新入驻品牌特卖专场流量少、转化低，咋设计 “品牌成长阶梯扶持”（如首月流量倾斜 + 转化达标奖励）？核心要看哪些数据判断扶持效果？​3.不同品类（美妆 vs 家居）特卖活动用户复购周期差异大，咋调整 “返场活动频次 + 折扣力度”？比如美妆类该如何设计返场节奏提升复购？

有没有人携程场线下面试过了，还没有收到hr面的。我同学有的收到了但我还没收到，有没有和我一样的uu？