京东物流与供应链分析面经
1. 物流供应链中常用的库存管理指标有哪些？请解释“安全库存”的计算逻辑。
追问1：如果某商品安全库存设置过高，会对供应链产生哪些影响？
2. 你认为供应链数据分析的核心目标是什么？能解决哪些物流环节的问题？
追问1：如何通过数据分析优化仓库的拣货路径？
3. 简单说明运输成本的构成，哪些因素会导致运输成本异常波动？
4. 假设你在课程设计中模拟某电商的区域配送方案，发现配送时效总是不达标，且运输成本超预算。作为方案负责人，你会从哪些环节排查问题？如何调整方案？
5. 团队要分析“偏远地区物流时效提升”方案，你负责收集各站点的配送数据，但部分站点反馈“数据记录不全”。你会如何沟通获取有效信息？如何处理缺失数据？
