腾讯采购面经
1. 如何制定一份合理的采购项目计划？需要包含哪些核心要素？
2. 请说说供应商寻源的主要流程和评估标准。
3. 什么是“供应链管理”？采购在供应链中处于什么位置？
4. 商务谈判中，有哪些常用的谈判策略？（如让步策略、双赢策略）
5. 如何分析行业信息（如价格趋势、市场份额）对采购决策的影响？
6. 什么是“采购预算”？制定采购预算时需要考虑哪些因素？
7. 供应商管理中，如何进行绩效评估？（需考虑哪些指标）
8. 请解释“集中采购”和“分散采购”的区别，各自适用什么场景？
9. 采购合同执行过程中，需要重点关注哪些节点？
10. 如何识别和应对采购过程中的风险？（如供应商延迟交货、质量不达标）
11. 什么是“战略采购”？它和日常采购有什么区别？
12. 请说说采购流程中的“三权分立”原则（申请、审批、执行）的含义。
13. 供应商开发时，如何平衡“成本”和“风险”？
14. 什么是“JIT采购（准时制采购）”？它的优势是什么？
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