腾讯采购面经
1. 如何制定一份合理的采购项目计划?需要包含哪些核心要素?
2. 请说说供应商寻源的主要流程和评估标准。
3. 什么是“供应链管理”?采购在供应链中处于什么位置?
4. 商务谈判中,有哪些常用的谈判策略?(如让步策略、双赢策略)
5. 如何分析行业信息(如价格趋势、市场份额)对采购决策的影响?
6. 什么是“采购预算”?制定采购预算时需要考虑哪些因素?
7. 供应商管理中,如何进行绩效评估?(需考虑哪些指标)
8. 请解释“集中采购”和“分散采购”的区别,各自适用什么场景?
9. 采购合同执行过程中,需要重点关注哪些节点?
10. 如何识别和应对采购过程中的风险?(如供应商延迟交货、质量不达标)
11. 什么是“战略采购”?它和日常采购有什么区别?
12. 请说说采购流程中的“三权分立”原则(申请、审批、执行)的含义。
13. 供应商开发时,如何平衡“成本”和“风险”?
14. 什么是“JIT采购(准时制采购)”?它的优势是什么?