华为技术采购面经

1. 华为采购某芯片物料,供应商反馈“受上游影响,交货周期从45天延长到60天”,你会怎么协调(比如催促进度、开发备选供应商)?

2. 评估新的华为云服务器供应商,需要关注哪些技术指标(比如算力、能耗、兼容性、故障率)?

3. 发现某长期合作供应商的芯片质量合格率从99%降到95%,你会怎么沟通整改(比如要求提供改进计划、增加抽检频次)?

4. 预测下季度华为技术物料的采购成本,你会参考哪些因素(比如物料价格趋势、采购量、汇率)?

追问:如果某关键物料价格上涨,你会怎么跟研发部门沟通,看是否有替代物料?

5. 优化华为技术采购流程,针对“供应商评估慢”的问题,你会怎么设计评估标准(比如分技术、质量、交付维度打分)?

6. 跟踪采购合同执行,发现供应商未按约定提供技术支持(比如售后调试延迟),你会怎么维权?

追问:怎么在后续合同中明确技术支持条款,避免类似问题?

7. 华为采购的某批服务器配件,供应商提供的技术参数与合同约定有细微差异,但不影响实际使用,你会怎么评估是否接收,同时规避后续质量风险?

全部评论

相关推荐

1. 假设你在校园创业项目中负责「毕业季二手书物流」,需协调3个校区的仓储和配送。但某校区临时新增1000本教材回收需求,而现有仓库容量不足。作为应届生,你如何快速评估是否需要租赁临时仓库?如何平衡仓储成本与配送效率?◦ 追问1:若租赁成本超出项目预算20%,你会通过哪些数据维度(如单本配送成本、周转率)说服团队接受?◦ 追问2:最终你决定优先保障配送时效,如何向团队解释这一决策?2. 你在实习期间协助华为某产品线分析供应商交付数据,发现某零件供应商的按时交付率从95%骤降至70%,但该供应商是独家货源。你会从哪些维度(如生产排期、物流数据、历史质量)排查原因?如何快速制定应急方案?3. 校园社团组织「跨校区物资调配」活动,你负责设计库存预警机制。需基于历史活动数据(如各校区需求量波动、运输时长)设定安全库存阈值。你会如何选择关键指标?若某校区突发需求激增,如何通过临时调货避免缺货?4. 毕业设计中你分析「高校教材采购周期」,发现教材到货时间与学生选课时间存在3周时差,导致20%学生被迫购买高价二手书。你会如何优化采购计划?若出版社无法提前发货,你会建议学校调整哪些环节?5. 实习时你参与华为某区域的「供应链数字化」项目,需将纸质订单数据迁移至系统。但发现30%订单缺少关键字段(如供应商代码),你会如何处理缺失值?如何向业务部门说明数据清洗的必要性?◦ 追问:若业务部门认为「手工补录耗时太长」,你会如何设计自动化补录方案?
点赞 评论 收藏
分享
美团 招商采购 9k+9k *13 本科985
点赞 评论 收藏
分享
评论
1
2
分享

创作者周榜

更多
牛客网
牛客网在线编程
牛客网题解
牛客企业服务