滴滴产品与用户运营面经

1.谈谈你对x项目?转化率、DAU提升怎么样?2.如何通过用户分层或分群提升运营效率?结合过往经验举个例子?3.在制定运营策略时，如何平衡定性分析和定量分析?4.谈谈你对行业的了解?你了解滴滴的哪些车型?5.如果拼车业务的用户留存率下降，你会如何分析原因?6.如果让你设计一个拼车业务的节日活动，你会如何设计，简单给出思路7.为什么选择滴滴?继续加油!感觉越来越有自信了~

一面拷打了五十多分钟，面完一小时通知的次日二面，二面二十几分钟面完，隔了一天还没通知，大概率凉了一面：第一部份：深挖简历1.主要是围绕之前实习里做过的一个建模，面试官问得很细，可以感觉到和之前运营实习相比，面试官更偏技术向一点，模型的各个方面，特征工程、调参等等都有问到2.简历里写了有做过产品迭代，具体是怎么进行的第二部份：sql测试发了一个sql题在聊天框，大概考察的就是case when，left join，然后还问了一下运行顺序。【写面经感觉也没问多少，主要就是之前实习做的那个小东西，问得超级超级细💦】二面：第一部份：深挖简历面试官给人的感觉就明显比一面面试官更严肃，主要也是问了实习经历里那个建模，但就更宏观一些，更注重在整体业务中的作用和效果。第二部份：开放场景题说了他们正在做的一项业务，大概是网约车的其中一个品类，从c端用户侧该怎样建模这个问题就答得很烂，我确实没怎么用过滴滴打车。。。。说得也毫无逻辑，中间一度偏题说到司机侧了，然后被提醒是乘客侧，说完之后也没有给出什么评价和再深入的提问，应该是挂掉了💦

1.自我介绍。2.最重要的一个项目，说一下项目背景、目标及怎么做的。3.目前公司策略岗位的组织架构，个人的工作职责范围4.扣车项目中怎么用到数据分析。5.扣车项目中有没有涉及到策略相关6.车辆调度的策略。7.中台没有明确的目标，是怎么看待的。8.怎么预测明年需要准备多少运力。9.职业规划。10.总部给你下发作业之后，下面的人觉得没用,该怎么处理。11.还有什么要问的。12.相对于其他候选人，你的优势是什么。

请问一下大家，为了大厂title做数据标注可行吗，本人目前大三，没有实习经历，是字节和学校合作的项目，说是辅助大模型训练，感觉其实就是数据标注，值得去吗？