科大讯飞产品面经

📍面试公司：科大讯飞💻面试岗位：产品经理❓面试问题：请做一个简短的自我介绍。为什么选择科大讯飞的产品经理岗位？你如何理解“产品经理连接用户与业务”？请分享一次你主动发现问题并提出解决方案的经历，核心思路是什么？当用户需求与业务部门目标发生冲突时，你会如何沟通与协调？你认为产品经理最重要的非专业能力是什么？你的个人优势体现在哪里？描述一次你通过主动学习提升产品思维的经历，以及如何将其应用于实际项目。如何看待“用户体验”与“商业目标”之间的关系？请举例说明你的平衡策略。请分享一次你在团队中推动项目落地的经验，过程中遇到的最大挑战是什么？如果由你负责一款新产品，你会通过哪些方式快速明确核心用户群体及其需求痛点？你平时通过哪些渠道关注互联网产品趋势或行业动态？有哪些持续学习的习惯？

1深挖简历prompt工程和milvus向量化存储中数据清洗和数据存储阶段handle的工作 （感知哈希去除重复帧，多模态信息的关键向量提取） 2数字人在k12中的应用，举几个例子？ 3使用coze怎么搭建一个ai英语批改的agent，给出基本思路（严格规范每一步的输入输出才能保证模型商业化时不发散） 4分析主流开源闭源大模型在k12相关业务各自的优劣（deepseek在多模态薄弱，chatgpt成本比较高等等。结合具体k12业务场景做说明） 5在k12业务下，如果提高大模型的准确率（商业化准确率需要达到95％）

📌 公司：京东数科（JD Digits）📌 岗位：产品经理实习生📅 面试轮次：群面🧠 被问问题如下：你觉得京东数科的金融产品有哪些亮点？有哪些痛点？群面题目：假设你是一个产品经理，要在半年的时间内推出一款新金融产品。请讨论如何确定产品需求并制定产品开发计划。如何平衡不同部门的需求？假如产品经理、设计、开发都提出了不同的需求，你会如何协调？面试官随机提问：团队内出现意见分歧时，你如何促成决策并推动团队向前？你有过类似的团队协作经验吗？能否分享一下你在团队中的角色和贡献？反问环节我问了：如何在实际的产品规划中平衡创新与市场需求？面试官说：我们更看重可行性，创新要能落地。💬 小结：群面中，大家的思路都比较活跃，关键是能在讨论中展现出自己的团队合作和沟通能力。最终能领导讨论并且提出实际的解决方案会很加分。

1.请用1分钟自我介绍，并简述一次你通过用户研究直接影响产品决策的关漫产机经历。2.为什么选择联想的用户研究岗位?请结合“SmarterTechnology forAL”使命谈谈你的理解。3.请分享一次你在研究中发现原假设错误，并推动团队调整方向的经历重点说明所用证据和方法。4.如果让你设计一个“大学生对AIPC在学习中的期待”的探索性研究，你会如何规划5天的研究方案?5.产品经理提出“提升新机开箱体验好感度”这一模糊需求，你最先会问衿迷英严蜥曬遨怄繍釉流个问题来澄清目标?6.请逻辑推演:如何估算中国城镇55-70岁人群中一年内可能首次购买平板用于远程医疗的用户规模?7.数据显示某AI本地总结...