如何看待华为OD
我反思了一下自己,入职华为OD前觉得都挺好,离职后天天骂,多少有点前据而后恭,思之令人发笑。不是说都是我的责任,但是华为能有错吗?有错你能拿他怎么样,所以只能反思自己,因为是人去适应社会,不是社会去适应你。
不让我走我也走,绩效C是不可能给你背的,你对我不仁,别怪我不义了。
我再说一遍,在这个世界上,没有谁能够审判我!华为也不行!
一.华为OD的优点
综述:按照华为的说法,OD是精英外包,除了期权和甲方不同,其他都按自有的来,工资比传统外包多,按照D1-D5和华为13-17级对标,年终是2-4个月,这点比普通外包强不少。
绩效:绩效分ABC三档,一般来说都是B,也就是2个月年终,特别优秀会给A,4个月年终,C绩效基本就准备被输出了。
福利:入职可以领键盘鼠标耳机,这些都不用还,属于耗材,团建是和00一起的,节假日礼品也一样,零食下午吃也可以吃,这部分没有区别,公司给员工缴纳商业保险,看病基本不花钱。
工卡:OD的工卡和正编一样,都是红色带子,WX是黄色。工卡内容,00的上面写的是HUAWEI ID CARD,OD写的是办公区通行证,00的工卡写的是华为技术有限公司,OD写的是外包的公司。工卡功能基本相同,可以刷卡进入华为的任何一个办公区,也可以带家人区园区参观。
收获:能接触到大厂流程,大厂标准,而且如果你能在华为抗压下来,那未来这两方面也会成为你的优势。
(我到北京时候就刷卡去北京园区看了看)
二.华为OD的缺点
综述:深恶痛绝的缺点,就是外包这个事情,说的再好听也是外包,00根本不拿你当自己人,内部都说了,什么档次和我一起办公?不听话就干掉,不用多废话,外包就是外包,没有权利享受和我们一样的权利。
招聘:华为OD的招聘,最外层不是华为负责的,是和华为合作的外包公司,他们会打着华为的幌子去招聘,实际上就是外包,大家都知道,外包就是用来隔绝风险的,所以OD招聘的人无所不用其极,坑蒙拐骗只要你进去了就行。
升职:升职这方面不用考虑了,外包就是耗材,进来啥样基本你走了就是啥样,而且就算你想升职加薪,要过外包+华为两层审批,没人愿意去搞这个麻烦,就算你艰苦卓绝,干了很多工作,也难免被关系户摘桃子。
OD毕竟还是能接触到部门核心内容的,也可能会被委以重任,比如我实习期做了七项工作,如果我是00,那基本下一步我就是项目负责人了,如果我是00,也基本不会出现我干了80%然后有人过来摘桃子的事情,这个身份,让你进退不能。
稳定性:说是很稳定,一般不会开OD,那我问你,外包是干啥的?外包不就是隔绝风险,降低开支的吗?今年华为开了不少人,大部分OD,小部分自研,真不会开你,直接社招正编就行了,还搞TM什么OD?
转部门:华为内部鼓励横向调动和纵向调动,如果是00,在没有意外的情况下,想走部门是拦不住的,但是OD不行,你觉得这个部门不适合你,想去别的地方,没人会放你,除非领导很好,双方也能聊得可以,不然也是给你画饼,我就是被骗了,根本不想让你转。
(打着华为的旗号,其实全是OD)
三.总结陈述
华为OD适合什么人:没有经验、转行的人,华为卡学历,学历够的话,学学算法,搞搞基础知识,然后去华为OD转行。
技能不突出,或者在小公司、外包干工作,没法去大厂的,华为OD工资还可以,福利也可以,当然外包身份除外。
华为现状:华为的内退和保留分红,这一项政策可以在华为上升期吸引大量的人才,但是随着时间推移,退休不干活领分红的人越来越多,华为已经渐渐养不起这些人了,加上全球制裁和互联网寒冬,这才整出个OD这么个畸形的玩意。你指望他自己革命是不可能的,高管们都指望着股权和分红呢,自己革不了自己的命。而且由于OD流动性太大,自有员工人数又不够,导致核心业务无人继承,各个部门都处于草台班子的状态。
OD是不会取消的,因为华为尝到了甜头,但是消耗的是华为在业界的名声和品牌价值,当然了,华为这么大,经得起折腾,只不过对于求职者来说,值不值得去就得打个问号了。
如果你以后想去大厂,我不建议去华为OD,因为华为在互联网的招牌不是很值钱,而且这个外包身份,简直如芒在背,你就是说的翻了天,你就是舌灿莲花,你也是个外包,你也是个OD,也是our dog,这是不争的事实。宁愿去个小自研,也不要去OD,我为了上岸大厂,吃了多少苦?吃了多少亏?被人挂了多少次?
但是塞翁失马,焉知非福啊,华为要是没那么离谱,我不走或者转部门成功了,那我现在还在OD干呢,我要是不离开华为,哪有机会上岸大厂正编?你说是不是?
#一起聊华为#
怎么过都是一天,但如果我每天都能改变一点,每天都能学习一点,经年累月,定有突破。 我心匪石不可转,我心非席不可卷。