大龄程序员的悲惨结局是什么？

今天给大家分享的是一位粉丝的提问，大龄程序员的悲惨结局是什么？

接下来把粉丝的具体提问和我的回复分享给大家，希望也能给一些类似情况的小伙伴一些启发和帮助。

提问：

大龄程序员的悲惨结局是什么?

坐标北京，46岁的大龄C++程序员，去年年中失业。上市公司，被别人收购后业务方向变了，我们整个团队就都被裁了，拿了N+2和年终奖，几十W也算是美滋滋。

在家呆了3个月，投简历的间隙，带孩子看牙，自己看看肩周炎，然后就入职了现在的公司。说实话，确实没之前好找了。以前基本投七、八份就能有个面试，面个两三次就能收到一份offer，但这次投了得有二、三百份，最终拿到五个。

新公司仍然是多媒体、图像识别相关的(更细分的行业就不说了，圈子太小一说就会被人猜出来)。公司不太大，但业务发展很好，客户都是政府和军队。产品核心竞争力有，但是快速发展中产品稳定性/可靠性也有些问题，大老板很头疼。以上背景

我来之后，整了个小活儿，得到了老板的重视，让我尝试解决其中一个痛点。然后我就天天加班，可劲表现，试用期都没过就把问题改善了，项目也顺利通过了军方验收。老板也不含糊，当月就给我发了一笔奖金;) (特意没提任何细节，不然我自己在这吹NB，万一让同事看到了太尴尬) (另外: 这边基本不加班。我也没有卷哈,现在我也已经正常作息上下班了 )

转正后又陆续解决了几个头疼的问题，现在已经有不少小兄弟来找我请教问题了。后来又来了一个40多岁的同事，坐我对面，不到两个月，自己把一个项目移植到了另一个平台，也是相当给力

然后说到重点。前天开了年会，大老板总结了过去现在，展望未来时提到:“我们公司现在35岁以上的员工占比40%以上，这是个健康的比例。年轻人有活力，但解决核心问题需要更加有经验的人才!”

老板为什么这么说?他为啥不像网上说的那样，把所有35以上的全都开掉呢?我觉得至少有两方面原因：

一是老板很清楚,公司的业务还是有点难度的，从硬件到软件再到生产都需要资深工程师坐镇。像网上传言那么做，结果只能是“裁员裁到大动脉”。

另外就是，那肯定是所有老家伙，包括我、还有我对面的兄弟，一次次的给了老板信心，给了老板足够的回报，老板清楚的知道，只有小兄弟还是不够的，只出demo也是不够的，项目想要通过验收拿到钱，老家伙们必不可少。技术这玩意，有时真不是简单的堆人/堆时间就能解决的。不是说什么1: 10, 1: 20，而是0和1的区别。

Yt回答：

首先这个问题大龄程序员的悲惨结局，其实我认为这个哥们来说不是悲惨，是比较幸运的。我认为从这个背景上面，我看到这个哥们46岁被一个上市公司裁员以后，然后后面来说拿了五个offer，从这个情况来说，我认这个哥们这种46岁出来找工作，并且能够拿到5个offer，我认为他最起码来说满足这两个条件，第一个我认为他的技术功底是很扎实的，第二个我认为他在之前的企业内部应该也是比较稳定的，就是在之前第一段工作，第二段工作，也就整个经历来说，虽说46岁了，但是他的整个工作经历来说，应该是有几段比较长的，能够体现出来很稳定的，才会有这么一个情况。我见过一些朋友，比如说这种技术一般，可能说刚开始毕业的时候去了一家比如说制造型的企业，工作没有一年的时间，然后换工作去了一家比如做游戏的，然后第二次再换去了一个这种做单片机的，第三次再换去了一个做页游的，第四次做了一个区块链的，你看整体上面公司没有一家类似，而且每段工作经历都是这种一年不到或者两年不到的时间，你就发现这种简历投出去之后，连同你自己是属于哪个行业的，你都说不清楚，除了你会的那点编程能力之外，其他的都很难，所以这种大龄程序员他是很难走的，但是这个哥们我认为他是比较幸运的。

我认为这个哥们上面我们可以得到一些经验，我说一说我的理解。如果后面大家各位对大龄程序员35岁的恐惧，我认为从这个哥们你可以得到一些经验。第一技术功底一定要强，就给你问题，给你需求，你一定能搞得定，其实你会发现这个哥们在刚开始的时候，进去还没有过试用期就把问题改善，而且项目也顺利的通过军方验收，其实这是什么？他能够帮企业解决具体问题，并且他的老板能够得到具体的实惠，也就是他能够增加收入，其实这种来说老板也愿意用。所以在这个过程中，我认为这个哥们技术能力是比较强的，给需求他能搞得定，并且能够站在老板的层次来考虑这个问题，不是这种小年轻，我只为了我要学技术，为了我以后下一份工作怎么样，我怎么去换工作。其实这就是大龄程序员和年轻程序员的本质性区别，大龄程序员其实知道这份工作来之不易，老板也不容易，但是相反来说年轻的小伙伴，那你会发现我在这家公司只是跳板，我在这家公司很快就会走，很多的年轻工程师已经形成一种共识，普遍的共识，我在这家公司待不久，我下一份该找什么样的，包括有些朋友这家公司还没入职，就在考虑我下一家公司做什么。其实你会发现，但凡这种心态你能够表现出来，你发现能够当上一个主管或者当一个领导的人，他基本上情商不会太低，基本上你想什么，你都不用说基本都能够想出来，都能感觉得到。所以我认为大家各位你比如抱着这种心态，我在这个公司待不久，我随便在这公司学点什么，你老板一下就能感知到。这是我认为这是第一个方面，技术实力一定要强，能够解决具体问题，能够解决老板实实在在他能看得到的问题，这是这一点。第二个方面呢，当然就提到了一个稳定性。这一点我认为很多年轻人他是没有的，如果后面有看到这篇文章的朋友，也注意技术一定要做得很强，而且又给人一种很踏实的感觉。

借着这哥们的问题我们也说一说，对于一个职场上面能够发光发彩的人，在职场上面他能够有一定成就的人。大家很多人认为技术很重要，其实我认为技术也很重要，我认为这三个方面能够促成你在职业道路上面能够做到大成。第一个方面就是你的硬技能，也就是说你的解决问题的能力，你的技术能力，这种解决问题的能力不是说你会多少东西，很多朋友我要学ceph，我要学RockDB，我要学SPDK，我要学存储，我要学内核，你发现学这个东西，你怎么把你所学的东西能够去转换成解决具体问题的能力呢？很多朋友是不具备的，很多朋友来说我只喜欢学，因为这个学的话你发现它是没有一个结果的，在这种没有结果的情况下面，那当然会不如意，当你要趋于一个结果的时候你就发现很多朋友又搞不定了，这是我认为第一个方面，你的硬技能一定要够硬，能够解决具体问题，并且是领导能看到的问题。第二个方面就是讲到的软技能，很多朋友说沟通能力、表达能力、协调能力，其实不是的，汇聚成一点就是你周围的人对你很信任，这就是你的软实力。不管是你的同事也好，还是你的领导也好，还是你的下级也好，他对你很信任，其实这就是一种软实力的表现，这种你需要把这个软实力做出来了，可能有这种智商、情商、包括表达的协调能力等等一系列的东西，促成了这个软实力，表现出来就是让周围的人很放心。但是从这两个方面，一个就是你的硬技能够强，第二个软实力够硬，这两个方面至少能够促成一点，你在任何一个体制混的都不会太差，至少都能够吃得开，至少这两个方面你能做到。

当然如果要做到一个职业大成，我认为这个还差一点，还差一点什么呢？还差点运气，人有冲天之志，无运不可自通。其实说硬技能解决问题的人都有，并且软实力周围人都很相信你，还有一些运气，如果踩着一些运气的情况下面，你能够升的很快，你能够做到一个很高的级别，你就发现就是这样的。因为随着年龄的增加，刚开始工作的时候你可能会认为硬技能很强，我解决问题学技术很重要，我学各种技术，这是刚开始工作几年，你硬技能技术能力会很重要。随着你的年限在逐步增加的时候，在一个体制你待的时间越来越久的时候，你就发现这个软实力它就越来越重要了，随着你在一个体制待的更久之后，你发现运气它就会变得更加重要，因为它是逐步随着你的年龄增加得来的。

当然我认为跟大家讲完这个案例之后，我认为这个东西是可以让每一个在职场上面发展的朋友，一个通用的东西。当然有很多朋友可能说会举出一些反例，比如我周围一个朋友买比特币，请注意这里我就跟大家讲到一个概念，一个正财和偏财，正财是什么？正财就是你通过上班，通过你的劳动时间，你能够赚取的收入，这叫正财。那偏财是什么？偏财你比如买股票，或者说你买彩票，或者说你赌博，或者说你炒比特币，这种叫做偏财。如果你通过这种方向，那你会发现他所考虑的不是这种正道方向。这里讲的一点，我认为大家各位如果在职场上面你想做到大成，你做到一点技术够硬，软实力够强，然后再加上一些少许的运气，运气随着时间的迭代，你但凡让周围的人很放心，你这个运气迟早会到来，你肯定会有腾飞的日子。但是如果你抓住一点，你比如说注重的是这种以以盈利或者说你就以横财为主，那跟你讲这个请恕我才学识浅，我没有任何指点。

总结：

1. 大龄程序员不悲惨的真相： 46岁被裁还能拿5个offer，关键靠两点：技术够硬（能解决实际问题）+ 职业稳定性强（长期深耕一个领域）。老板留老员工不是做慈善，而是因为核心问题资深工程师能搞定（比如军方项目验收，真不是堆人力就能解决的）。
2. 职场生存的硬道理： 硬技能要够硬：别光会写代码，要能解决老板头疼的问题（比如案例中快速提升产品稳定性通过验收）。软实力要够强：让同事和领导觉得你靠谱、值得信任，比单纯技术牛更重要。运气需要积累：长期稳定、踏实做事的人，机会迟早会来（案例中老板公开表扬老员工价值就是证明）。
3. 给年轻人的忠告： 别频繁跳槽换方向！案例中的老哥能成功，是因为长期专注多媒体/图像识别领域。别把公司当跳板！整天想着"下一份工作"的人，领导一眼就能看穿，根本不会给你核心机会。
4. 关于"35岁危机"： 淘汰的不是年龄，而是技术半吊子+心态浮躁的人。真正能创造不可替代价值的工程师（比如案例中解决军方项目痛点的能力），越老越吃香。

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