蓝禾科技内推

面经:

蓝禾的流程推得很快,基本上投完两天就接到了hr的初试电话,直接进行了初试。

初试全程大概三十分钟,hr小哥态度很和善。

主要问了实践经历

获奖的情况

最有成就感的事情

对电商运营的理解

选择公司的标准等,都是比较常规的问题。

然后hr介绍了公司的基本情况,培养体系以及电商运营的主要工作内容,说了前期会轮岗,时间弹性较大等,我表示了可以接受。初试完在电话里就约了第二天业务主管二面。

二面是视频面,全程大概四十五分钟,态度也很友善,面试过程还是很愉快的~

先是自我介绍

什么时候决定工作

为什么选择电商运营

选择这个行业是想达成什么目标

对于电商运营的理解

职业规划

最有成就感的事情

遇到的比较困难的经历

周围人对我的评价(优缺点)

家乡在哪以及家长是否接受去远的地方工作

家长对自己最大的影响

然后主管介绍了公司、部门、工作内容、培养体系等

稍微问了下理想薪资

【图拉斯Torras】新增3大国内电商运营实习生岗位开放招聘:

不限专业!不限院校!不限地区!不限经验(可接受小白)!

实习薪酬5k(含1K住宿补贴),有转正机会,Base深圳!

欢迎可实习三个月及以上,能接受早晚班的小伙伴投递:

投递链接:

校园大使推荐码:

内推链接:https://lanhevip.jobs.feishu.cn/s/ihop85y2

内推码:HJY83TS(点击校园大使推荐,内推简历优先筛选,后续有流程问题随时联系)

大家投递完可以在评论区打上姓名缩写+岗位(比如PM+LJJ),我来确认有没有内推成功喽

#内推#
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PM+zgx
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发布于 07-10 17:36 江西

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07-04 09:08
已编辑
北京邮电大学 产品经理
“请从产品的角度解决 早高峰办公楼电梯拥挤和排队的问题”or“请从产品的角度分析优化 商场高峰期商店的排队等待体验”回答思路:“先分析这个问题之下的场景和用户分类”早高峰办公楼电梯拥挤和排队主要涉及 2类用户:上班人员、物业管理人员。- 上班族来说希望节省等待时间,尽快到达目标楼层- 物业管理人员希望维持秩序,提升公司工作体验。造成上班人员等待的主要原因主要有两种场景:A. 不同楼层分别停靠,但上下人数不同导致单位上升的时间不均B. 不同企业管理制度不同,有打卡需求的人会在某时刻前集中到达C. 为了尽早上,上下方向往往同时按,影响停车场用户体验,加速电梯等待时长。因此,解决早高峰拥挤和排队的问题主要是提升电梯的运行时长占比,提高周转,降低上班人员的等待时间。(定义目标)“解读问题后,根据梳理的场景定义功能,考虑风险,结合系统的改造和线下的引导给出最佳的解决方案”A场景最适合区分低中高区,分层运营,加速电梯周转,增加线下引导。B 场景则是根据电梯停留和重量变化的数据统计,决定低中高区的分流情况。或与对应企业商议更合理的打卡方式,降低上班人员焦虑C 场景则可以通过线下引导用户直接去 1楼,做分流,也可以有条件的开辟停车场到 1 楼的快速直达(可以利用货梯)路线。“分总结构总结一下”总结一下,1. 线下可以增加分区电梯分流和线下引导、停车场分流指示、企业新的打卡通道等方式;2. 从电梯系统上看,分区电梯设置,停留时长和重量变化的数据统计是必要能力。周期性根据统计数据调整未来的分区方案。3. 风险上考虑到工作人员的在岗时间比较稳定,分区调整不宜常变,以月/季度的频次调整。建议在线下场景内增加物业企微号的曝光,未来周期性同步用户群体的电梯等待体验改善情况,分区电梯调整通知等信息做好该办公楼的私域运营“从线上和线下都有考虑到,也考虑到了未来运营的方式,通过私域做数据的传递和信息的同步”
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07-07 17:06
已编辑
深圳技术大学 golang
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