中电金信x华为：深化核心转型，推进“数据+AI”金融场景创新

6月4日至5日，以“智在必行，众绘数字金融新篇章”为主题的华为全球智慧金融峰会HiFS 2025在东莞松山湖举行。峰会期间，中电金信携手华为焕新发布金融分布式新核心解决方案，并分享了前沿技术洞察与实践经验，为金融核心架构升级与运维提供了全新思路。

在数字技术革命的浪潮下，金融机构业务正经历着深刻变革。用户需求不断升级，服务模式持续创新，金融行业亟须通过核心架构升级，构建适应数字时代的现代化金融基础设施。中电金信敏锐洞察行业趋势，基于行业数字底座“源启”和分布式核心业务系统，与华为云和算力基础设施深度集成，持续迭代联合方案。通过平台、数据、工艺、运维四个现代化+AI的全面升级，全旅程陪伴金融应用现代化，推动银行核心系统智能韧性升级。

核心系统升级实践与运维之道

在峰会专题论坛环节，中电金信数智规划咨询部总经理刘华围绕“加速核心现代化，跃升智慧新金融”主题，分享了前沿技术洞察，以及在实际项目中积累的丰富实践经验，为金融行业核心系统升级提供了全新的思路与切实可行的方案。

他表示，信息技术创新的终极目标是赋能业务价值。中电金信团队早年参与某银行IT整体规划时，就采用了分布式、单元化、微服务架构设计，满足了客户账户数规模庞大的需求，并有效降低了账户IT成本，为该银行业务发展奠定了坚实基础。在新核心系统改造项目中，中电金信强调客户在选择建设路线时，不建议单纯从技术角度来决定建模层级，而需要综合考虑业务特色、人才规模、业技融合的诉求等多方面因素。

分布式核心系统的高效运维，除了构建云原生的可观测体系和实施自动化运维工具，运维体系的建设尤为关键。现场，中电金信业务专家表示，具体可以从这三方面着手：一是组织与流程革新，组建跨职能团队，推行DevOps文化，让运维团队深度参与架构设计，开发阶段预埋可观测能力，实现问题“早发现、早定位”；二是质量责任前移，建立全链条缺陷管控与考核机制，推动开发团队对质量负责，减少问题流入生产环境；三是加强版本与环境治理，标准化配置文件管理，确保各环境的版本一致性，规避上线风险。

深度挖掘“数据+AI”融合创新

中电金信与华为在数据领域的合作不断深化。在国内，不仅联合落地了数十家数据平台项目，同时基于源启·数据资产平台和华为云数据底座的强大技术支撑，携手打造了营销、监管、风控等一系列场景化解决方案。随着大模型和智能体应用迎来蓬勃发展的黄金时期，双方将充分发挥在数据领域的深厚积累，以复杂场景为切入点，深度挖掘“数据+AI”融合的创新潜力，积极探索前沿技术与实际应用的结合点，通过全方位的流程优化与重塑，打造独具特色的“数据+AI”竞争优势，为行业发展注入新动力。

作为华为“融海计划”的核心成员以及优选级解决方案开发伙伴，中电金信将与华为围绕数智化转型全流程，从咨询规划、解决方案、平台工具、集成实施到交付运维服务，优势互补，能力耦合，为全球客户提供全方位的数智化转型能力，持续创造新价值。