下周要hr面了，hr面一般问什么啊？

隔了一天才发现打错字了，已经是潜意识的纯牛马了，一周可干8天

既然捞起来了就接着面呗1、自我介绍2、拷打项目（点评加天机学堂）2.1 canel如何避免单点故障，答：集群，问：集群后如何管理，答：用zookeeper管理，将多个canel部署到zookeeper上，接着问：如果某一个实例掉了，怎么保证可用性，答：在zookeeper上持久化每个实例的位点，然后接替的实例可以读取到位点接着同步2.2 点赞功能，怎么做的，答：redis的set结构，问：怎么优化，答：避免大key进行分片，比如哈希之类的，key设置成前缀+场景+blogId+分片位，value存userId，接着问：set底层原理，答：哈希，没让详细说2.3 Zset和Geo底层原理，答：哈...

腾讯云智暑期实习，自我介绍完上来让我用 ppt 画个项目架构，颤颤巍巍随便画了画，让说项目难点，我说了一个遇到的事物失效场景。接下来直接问我研究生方向，狠狠问了五六分钟，接着就来了一句，你的研究太浅，不匹配。哥们 我面的 java 后端，你八股一个都不问，算法也不写，上来画 ppt。整个面试 15 分钟，可以说一点后端相关知识都没问。我测你的码。我测，我测，崩溃了，我真的崩溃了。

很多伙伴第一次实习都会不自觉把mentor作为“救命稻草”和“指路明灯”，但是实际情况却大相径庭例如以下可能：1、mentor弃养，每天都是零交流、零输入、零反馈2、mentor总是踢皮球，自己鼓起勇气问了一个问题，mentor让我自己去问研发和测试3、mentor习惯性的PUA4、mentor给个“不可能完成”的任务，然后质疑我为什么没做好5、mentor“三天两头变卦”，给的方案建议反复横条，还怪我思考不全面其实很大可能他真的没有刁难你。真相是大部分的公司leader都这样，他的领导对他也是这样。他一定每天被自己的leader也这样折磨。大厂就是一个无休止的交作业，每个人都有领导，每个人都...