之前在大厂外包，自己找工作跳槽到了满帮-短途部门，六个月试用期到了，主动拒绝转正，主动离职了。

提前叠甲：我是个菜鸟，学历简历都比较烂，情商智商也很低，积累的工作经验很少也很低级，更不懂什么找工作的套路和技巧，还有些想当然，太幼稚了。我只说一下我在这家公司的经历。

有几个重要人物，提前说一下。

X：捞我简历的人，是我那条业务线的测试组长，管理上是我的+1。

Y：一面面试官，我那个BU整个测试组的leader，管理上是我的+2。

Z：带我最多的老员工，一个超级好的人。

HR：默认指入职前联系我的那个HR。

入职前

首先他们招不到人，同一个岗位会挂四个城市，南京，北京，上海，杭州，你一问，就说分公司上周刚招满了，只有南京总部还招，他们有分公司吗？有，但分公司都是门店、运营之类的岗，研发岗只有南京。别的公司也有这么操作的，就不多说了。

岗位写的是测试开发，面试邀约邮件也是测试开发。

个人真实水平很菜，达不到我在大厂接触过的真正测试开发水平，我只会写自动化脚本，java和python都会写，UI自动化和接口自动化都会，常用selenium，requests，httpclient等。只刷得动简单算法题，不懂底层原理，写不来完整系统。

之前在大厂看过内部分享文件，测试大概分四级：测试开发>自动化测试>会用测试工具（postman、Charles之类）>点点点的功能测试。我最多算自动化阶段。但我也很确定，很多公司里会写自动化就是测试开发，和公司有关系，我有朋友就是这样的。

问我考不考虑南京，我就说考虑。我当时就是随便投了下，我都不知道这家公司是干什么的。

过了一周，才有一个人联系我，问了我一下之前的工作内容，电话问了二十多分钟，她问了我之前自动化测试比例占多少，她说她们也会做部分自动化测试。我当时以为这是HR，其实是X。

约一面，我当时还在上班，工作时间能面是能面，但毕竟是工作时间，我问面试能不能约在六点后，和我说不能约在六点后。

一面面试官问了四五十分钟，一直在挖简历挖项目，挖的还算深，但几乎没问技术问题。当时我的反应是，你招测试开发，不问技术问题，是不是根本没看上我。反问环节，我直接问，是不是我简历上写的技能和公司要求不一致。面试官解释，说他一面注重逻辑思维，觉得我逻辑思维很好，二面会主要问技术。

然后X又给我约二面，我又提出能不能约在六点后，回复还是只能约在工作时间。

面试的时候，二面面试官迟到了4分钟，开始后没多久，他说，他那边信号不好，他把摄像头关了。我继续开着摄像头，他说，信号还是不好，让我也关了。然后就问了俩问题，也不是技术问题，就结束了，前后一共进行了12分钟。他问我有什么要问的，我很失望地说，算了，没必要问了。然后就结束了。

这不是标准的糊弄吗，我专门腾出时间来面试，12分钟就结束了。我当时非常生气，我去质问X，我说，这个面试官是不是领导。她说是的，问我面的怎么样。我说，你看看现在几点。当时是面试时间刚过18分，迟到4分钟+12分钟面试+2分钟我组织语言。然后X还安慰我，说二面面试官注重思维和潜力，应该是好结果。。。

其实一般面试反问环节我是会问两三个我关心的问题的，比如是什么业务线，开发和测试分别有多少人，工作强度之类的，不固定，看情况问。后来想起来就因为二面看面试官反应，我自己觉得没戏，直接放弃了反问机会，这是我的问题，但二面面试官的反应，放到正常人身上，你就不可能觉得他对你满意。

然后过了20分钟吧，又有一个人加我，说他是这家公司的HR。我说之前已经有HR加过我了，这个人说之前那个人不是HR。我后来才理清，X是项目组里级别高一些的员工。

我和HR说，我很疑惑，我觉得面试肯定没过，为什么结果是通过了。我和HR电话聊了几分钟，他和我说，一面面试官是项目组leader，二面面试官是公司整个测试部的老大，是原阿里P9，结果是通过。然后和我约在周六三面，也就是HRBP面。

我这时候才仔细查了查这家公司，不是小公司，规模比我预想的大，已经在美国上市了。国内的500强。

鉴于之前被大华的三面HRBP毙掉过，还有我发现这不是小公司，这次HRBP面我说的更小心了，事后反应过来，薪资报的太低了。这次只进行了十几分钟，HRBP说问题不大，等后续吧。

然后周一，那个HR就来和我要学位证和毕业证。后来又要12月以上的个税APP流水截图，我太年轻了，我本来可以拒绝的（当然拒绝了，大概率就没后续流程了），但我就老老实实发给他了。他发现了我在外包公司的年终奖连一个月工资都不到。

一面还有HRBP面，我都说的最低15K，所以，为了保持一致性，和HR谈薪资的时候，我说15K以上，而且我已经拿到一个15K的了，但那家是小公司，基本是纯功能测试，我就拒了，我拒了的时候，那家公司甚至说16K可以聊，但我还是拒了。

但是经验太少，嘴皮子绕不过HR。HR说，那是小公司+纯功能，没前途，我们公司是上市公司，而且工作内容绝对不是纯功能，是测试开发，能学到很多东西，干一两年跳槽绝对提升很大。。。

然后说15K有点难，去给我申请一下试试。

当天问我，老家是哪，有没有结婚。我如实说了，单身。入职后反应过来，这是为了加班提前筛选冤种呢。

我本来还想着会不会比15K更高呢，毕竟他挂的岗位是15k起步。

过了两天，和我说只申请到了14K。

我就表示不满意，我说你们招聘软件挂的都是15K起步，你给我比起步还低。而且我查到，你们校招给的甚至都更高。这HR说，招聘软件按照L6招的，给我的定级是L5，所以低。网上那些校招高薪的，是少数学校牛逼的，校招拿的低的也有，但都不好意思发到网上。而且还说什么同级别的，校招确实比社招要高。

还说90%的员工能拿2个月年终奖，绩效好一年就可以升职。

我问加班情况，说没有加班文化，忙的时候会加班，可以调休，平时到点就能走，是双休。其实我是不相信每天到点就能走的，但结合前两轮面试都是约在了工作时间，不能约在六点后，我轻信了他说的没有加班文化，是双休。这是很大的坑。

给我一周时间考虑接不接，他说发offer流程很麻烦，而且发了不接对他们来说都是有成本有考核的，要我考虑好。还说，他们公司的offer上有明确写着违约条款，如果接了offer，但最后不去，要赔偿一个月工资。我当时就表示，接offer也就是点一下，我都没签合同，你怎么追责。这HR说，这个他不管，反正他们公司有很完善的法务部门。

他让我考虑一周，我很纠结。14K，让我很难受，但当时就想离开外包，而且暂时没有更合适的offer，要么没过，要么被我拒了。

1.是自研，规模还不小。2.虽然面试没问太多技术问题，最起码title是测试开发，有利于下次跳槽。3.我在南京有个不错的高中同学，他就住附近。

结合这几点，我在纠结犹豫中，还是接了。但我拖到了最后一天才接，中间X还来找我聊，劝我接了，说就差1K，没必要。我提出来能不能帮我争取下，X说她不方便，最好我自己去和HR争取。而且这个X也说是没有加班文化，只会偶尔加班。

最后肯定没有争取到。

发来的offer上写的tittle不是测试开发工程师，而是测试工程师。我后边想起来，我就应该在这个节点，果断地拒绝掉这个offer，但我脑子抽了。

我当时想有可能他们内部没有区分测试开发，都是这么叫的。我在自我安慰下，就这么接了offer。

入职

我周二入职的，当天早上去一楼的某个会议室，等着人事部门的人过来办手续，当天还有一个冷运部门新招的测试，我和他聊了两句，他从北京过来的，当时岗位挂的就是北京。

电子合同里有一条，大概意思是，合同里说的工资，已经包含了每个月最后一个周六的加班费。我当时就提出了质疑，然后人事就说现在早就取消了这个加班了，只是合同没改。伏笔。

冷运这个测试，title就是测试开发。

但我估计这个测试入职后没多久也后悔了，我非常确定他和我的工作性质差不多，干的就是功能测试的活，我后边解释为什么我很确定。另外，这个测试比我离职的还早，他连六个月都没干满——我和这个测试后续没有任何交流，但我从内网查他，能看到已经离职了。

冷运这个测试不是我编的，名字缩写是LXR，那天我们俩办好手续，是X下来领我们俩去项目组的，X对这个人也有印象。

入职那周的周五，app发版让我回归老功能，我就发现了两个历史小问题，但是打包流程很慢，要晚上九点半才能打出来。我刚到南京，和同学约好了吃饭的，然后我就说我带着测试手机先下班，远程回归。和同学着急忙慌的去吃饭，吃饭的时候还在捣鼓手机，因为那是第一次在公司外连公司内网。然后九点半多，打好包了，我不太确定我回归的范围是否正确，和开发打字沟通也很难说清楚，我觉得挺对不住开发的，让他周五下不了班，我赶紧骑车子又回公司，然后验好了，下班时已经十点多了。

入职第一周的周五就是晚上十点多下班的。

入职第一周，就发现环境不怎么样。

工位纵深特别短，工位下边有隔板，腿都伸不开（我那个工位区域是这样的，别的楼层布置不一样）。在座位上午睡能难受死，我后边都找没人的会议室或者沙发。

过道也窄的可怜，你稍微后仰一下，就能撞到你背后的同事。

自行车停车场，有露天的和一个地下室，地下室连灯都舍不得安，整个地下室就一个功率非常低的破灯，整个黑咕隆咚的，而且还各种漏水，下雨天把自行车停地下室，和直接放地面没任何区别，都淋水。我的公路车，在这三个月的磨损率生锈情况，比我之前骑了一年半还严重。

这些其实都是小问题，能接受，前提是没有后续更劝退的那些情况。

战时

我入职第二周的周三晚上，整个事业部开会，说我们事业部要进入为期最少半年的战时状态，定了几个目标，根据目标完成度，会调整战时持续时间。战时期间，三单一双，就是每个月单休三周，双休一周。会多一些工资，但绝对不是双倍，因为会议上有人问了这个事，领导就只是说会有，下个月发工资就能看到了。

开完这个会，我就知道来错地方了，等于说我入职第二周就已经想跑了。

一共三种“战时福利”，战时激励——就是加班工资。额外激励——部门或者个人在战时达成了某些目标。战时能量站——晚上九点半，发宵夜。

我入职第一周，是双休，第二周开始就变单休了。好像也不能说HR骗了我，我入职前确实是双休，但我的的确确是被骗了。

有的小组，单独拉去开会，意思是战时每天都要加班到九点半，如果早走，可能会影响绩效，或者有其他影响。我们小组没有单独开会，他们单独开会的内容，是我听他们聊天听到的，而且带我的老员工Z，也有嘱咐我注意工时，我问，如果我就是到点就走会怎么样。他和我说也不会怎么样，反正你懂这个意思就行。我和老员工Z说，和我入职前说的完全不一样。他表示理解，也没多说什么。

等于我从之前的很少加班，绝对双休，直接变成996了。甚至不止996，更像9106，因为规定的上班打开时间是早上九点，还不是弹性，战时又晚上九点半才能走。

宣布战时的当天，隔壁业务线就有一个测试提离职了，后续我才知道，他们其实很早很早就听说了战时的风声，这个测试当时就说，什么时候正式宣布战时，她就什么时候提离职。

一宣布996，人家果断离职，我正好入职，我就是妥妥的冤种。

战时工资后来出来了，给2n-1的日薪，N就是这个月加了几天班，加了一天，只多发一天工资，加了3天，就是多发五天工资。

战时九点半发夜宵，宣布战时当天晚上发的还不错，好像是麦当劳，但后边越来越烂，一人一个面包，一瓶饮料，再往后，直接没有了（战时状态还没结束）。而且一开始给送下来，后来让叫几个人上去搬，再后来让每个人自己去排队领，因为怕多拿。

额外激励，有个位数的人确实领到了，大几千。

战时一开始说半年，四五个月以后，有消息说要延长最少三个月。后来组织架构调整，最后没延长，据说有部分原因是没那么多钱发加班费了。我离职前是战时末期，我走之后，听同事说，战时取消了，但每个月最后一个周六加班，并且没有加班费。这个在我入职时提到过，合同里就有这一句。

测试和测试开发

没办法直接看到别人的tittle和职级，但我因为想跑，所以找到了公司的离职申请系统，然后就这么巧合的找到了一个能看到别人职级的地方。

离职申请里有一项，要选工作交接人，选了之后，就会显示这个人的tittle。然后我就发现，测试工程师上边是测试高级工程师和测试资深工程师。测试开发工程师上边是测试开发高级工程师和测试开发资深工程师。也就是测试工程师和测试开发工程师是两个完全不同的序列。我的工作内容基本都是功能测试，有点自动化，根本没人维护，比我以前在外包干的活还没意思。

HR说绝对不是纯功能测试，是测试开发，说双休，说不加班。就连他说的接了offer不去要赔钱也是吓唬人的，我入职后，Z和我说，那都是吓唬人的，offer上确实那么写的，但不会真让赔。我后边和我其他朋友聊了聊，他们也说没听说过社招接了offer不去要赔钱的。。。。

我和同事聊天。公司有一个测试技术部，里边一共就十个人，他们才是真正的测试开发，负责开发各种测试平台，除了他们之外，剩下的全都是支持业务的功能测试。（我合理推测，牛客上那么多晒满帮测试开发offer的，绝大多数入职应该和我一样，支持业务测试，几乎不写代码。这和我之前接触过的大厂真正的测试开发，差距极大。）

隔壁线有一个人，校招进来的，title是测试开发。后来被下放到业务测试了，title没有改。

这个老哥也挺有意思的，他那半年有两个漏测，评绩效的时候给了他低绩效，他就不服，不认漏测是他的原因，后边直接把他裁了。裁了他那一周的周会上，测试部总老大就给我们解释，漏测不是大问题，但不认就是态度问题。

后续，这老哥找了一家律师事务所代理打官司，要加班费，包括周六的双倍加班费和工作日六点半以后的加班费，主张的赔偿有20万左右，据说这律师事务所对于官司非常有信心，就是劳务官司积压太多，要等半年多才能开庭。后续听说，临近开庭的时候，公司和这老哥和解了，没给20万，但给了十万左右。关于这老哥离职后的这些情况，我是听和这老哥比较熟的一个同事说的，这段不保真。

我们BU有好几个211的测试，硕士毕业的也有，他们校招工资确实高，具体不清楚，但20K以上是有的，我和校招同事聊天，他们也说，有的校招时说的测试开发，进来就是业务测试，但他们不在乎这个，毕竟工资给到位了。

校招测试同事，因为业务线不同，做的活甚至比我更“纯功能”。我在那经常需要mock，流控之类的方式测后端逻辑，其中一个校招测试同事，她看我用，她说她完全没用过，也不会用。

这么多废话，只想说招聘时是测试开发，进去后是功能测试。这现象，社招校招都有。

后边发现这边也有外包，开发测试都有，打听了一下，外包测试的工资都有15K，更想跑了。

公司文化

这家公司每个团队的hrbp叫做政委，说是向着红军传统学习的。

但其他人互相称呼老板。自行体会。

入职第二个月的某天，有个什么军校，我问了下老员工Z，就是给同一批入职的新人洗脑的，安排在了周日，这个周末是单休，也就是把唯一一天休息时间占用了，全天安排从早上八点半到晚上八点半，9：30-16：30一共七个小时的团队扩展，然后再看三个小时的洗脑视频。

我本来想早上签个到就跑的，但没想到，签到以后还要坐大巴去什么基地，中间根本没有跑的机会。我果断走了，走的时候负责人问我为什么不上车，我说不想去，她让我和我的政委说明情况，我也没说明。周一上班，政委问我为什么没参加，问第一遍我没理。又问第二遍，说要反馈一下原因。我就说，上周已经不是996了，是9106了，周日是唯一一天休息。然后她也没说什么。

然后过了一两个月，又叫我去新一期的军校，这时候我已经打定主意不在这长干了，我直接没去，这回怎么和政委说的我就忘了。

和同事聊天，他们多次提到了，在这升职加薪全靠向上管理。

工作

我入职第二天，系统就给我推送了一个流程，让我写试用期的考核标准，具体标准要和领导商量。我和Y说了，Y说这东西不急，转正前写了就行。这是一个小伏笔。

在这，开发的设计文档是设计测试用例时非常重要的参考，但有些设计文档实在难评。有些是他们设计的就有问题，甚至需要我帮他们理业务逻辑（囧）。还有的是，他们设计的没问题，但他们在文档里写出来的或者画出来的东西，完全不是那个意思。这也让我很懵。

刚去的时候，是在一个功能类似Xmind的内部平台上写测试用例，后来强制换成了一个测试技术部新开发的用例平台，这个平台非常非常难用，限制非常多。他们一直在优化，但直到我走，还是很难用。

有天X晚上不让我走，拉我加班到晚上11点40分，抓我测试用例的字眼和格式扣，说的都不在关键上，我心里不认同她的说法。我当时甚至有当面提离职的冲动。

开发抓千行bug率，测试抓提bug数。这种事我以前只当是笑话，到了这以后我也成了笑话的一环。

有两个开发，直接和我说过，给他少提点bug，有问题直接和他说。有一个是千行bug率已经比较高了，还有一个是新入职的，比较怕。

我之前工作中不严格要求bug数，只要明确的反馈给开发，或者留痕就行，可以把多个相似bug提到一个bug单里，比如同一个页面，有四五个样式问题，提一个单就行了。在这不行，X看我提的bug，说不能合在一起提，有几个提几个。这样开发的千行bug率自然就上去了。

后来还给我们开会，强调这个事。会上就有同事问了，你觉得测试和开发应该是对抗的关系还是合作的关系呢。最后也没个所以然。

之前的工作中要写周报，测试主要写跟进的需求数量，补充的自动化用例个数和代码行数，bug数也会统计，但没那么重要。最主要的是，之前不考核开发的千行bug率。开发从没计较过给他提的bug多，开发只计较过我提的bug指错了人（😅）。我在之前没被开发私下找过来说“给我少提一点bug”。

项目都排好期了，有个重要的项目，本来排在了后边。然后不知道领导和高层怎么聊的，突然就说这个大项目要提前，提前可以，把别的项目延期就行了。

但在这里不是的，你之前排好的需求，该是什么节奏还是什么节奏，现在这个新加的大项目，也必须按时上。人天自己想办法。

然后就出现了本来排期三个人测五天的东西，现在变成两个人测三天。原来两个人测三天的东西，现在一个人也是三天。

这种情况不是一次，而是好几次。每次这么搞的时候，都焦头烂额。

这么搞的时候，开发也难受，开发质量更差，测试作为兜底环节，测试就更难受。

有多次，提测质量差，测试进度很危险，X直接让我们在群里每小时甚至每半个小时汇报最新进展。

决定不在这长干的导火索

有一个Z和我一起测的新项目，这个项目大部分内容是我们业务线的，少部分是隔壁业务线的，隔壁业务线负责测试的是一个外包。这个新项目的设计很烂，好像是这个新项目开发的时候，开发领导正好请假了，然后是开发的虚线TL主导的设计，测的也很痛苦。

有一天Z和Y说测试情况不理想，尤其是外包负责的那块。那天正好是周六，外包周六加班不给加班费，只能调休，所以外包周六一般都不来。Y听了Z的反馈之后，超级生气，握紧拳头，打电话给外包，骂了好一顿。

后来勉强测完，拉验收的时候，我们上午十点开始验收，验收两个小时，问题很多。到饭点了，散会吃饭。我和Z没马上去吃饭，坐在会议室说了几分钟的话，准备去吃饭的时候，正好X和Y从隔壁会议室刚开完会，他们看到了我俩，就过来问了下验收情况。

Z就说问题很多，尤其是外包负责的部分，感觉像是没测一样。

X和Y俩人，直接说，这个会议室今天我们包了，现在马上叫相关的产品和开发过来，就在这个会议室，今天要把所有问题都解决了。

外包来了之后，Y又一顿骂，这外包也牛逼，他还敢还嘴，换我只能默默挨骂。我当时都觉得他俩可能打起来，Y说，我这边招到新外包，马上辞退你。

X离开了一会，又回来了，把所有人叫来之后，Y就走了，X跟我们一起解决问题。

我和Z俩人，从上午九点多（提前占会议室）直到将近下午六点，我们俩除了上厕所，没出这个会议室，我们俩连午饭都没吃。没有一个人，问我们俩有没有吃饭，先去吃饭吧。

我们五点多去吃晚饭，然后又干到了十点多。

我之前一直在犹豫，犹豫要不要辞职，什么时候辞。从这一天起，就打定主意不在这家公司转正了。我这时才入职一个多月。

为什么呢，这天是我生日，身份证上的生日。

这个事绝对保真，包括生日，时间是2024年1月24日，如果钉钉没删除记录的话，应该还能找到相关记录。下午在这间会议室解决问题的时候，有一个开发，平时挺随和的，我和他吐槽，我给他看了我的身份证，和他说我和Z连午饭都没吃。这个开发也可以作证。

我这个人很没有仪式感的，我过生日也不会订蛋糕或者去哪玩。我最多吃一碗面条。但你不让我吃饭，就是另外说法了。

忙到不让吃饭，我六个月里就经历过这么一次，正好就是我生日，就这么巧。

忙到11点多甚至凌晨下班，就有很多次了。

离职情况

Y是这个事业部所有测试的leader，然后这个事业部分两条线，X是其中一条线的leader。

Y是九月份新招来的，只比我早来两个多月。后来他离职也比我早，我没细算过，估计他也就干了半年吧。这里边还听到一些八卦，这两条线的leader都不配合Y，甚至直接吵架，Y有一定程度是被逼走的。好像这两个人，当时想着自己能顶上去Y那个位置，没想到最后公司是从外边新招了人。

Y先调到了测试技术部，后边又离职了。

Z感觉身体不太好，然后又搞战时，他中间还请假去做手术了。他也想走，他跳槽走了，涨薪幅度不小。他比我走的早，比Y走的晚。

年前两周，有个新入职的正式测试，从百度来的，来的时候，领导就在群里吹他多厉害。年前聚餐也一直吹。然后这位，过了年第一天上班，就提了离职。待了两周。

然后就是我，上边我提到了一个伏笔，我的试用期目标一直没有写，后来Y已经不是我们的leader了，我也马上到转正日期了，X发现我试用期目标一直没写，她就催我，当时Z提了离职，还没走，我想等Z走了，我再摊牌我不转正，X催我第三次的时候，我没忍住，直接和她说了，我说我觉得没必要转正了。

X以为我是说没必要走转正流程，她说流程不是她定的，她可以帮我问一下。我给她解释，是我不想转正。然后她就拉我聊了聊，让我考虑好，下班前她再和我聊。

当时正在裁员，我随口问了下，能领到个名额吗。当然肯定没有名额，我本来也没抱太大希望。

然后我就提了离职，我在满帮干了六个月多一点点，主动拒绝了转正，裸辞了。

我同事和我聊天，开玩笑说，在我前后差不多时间招来的测试，一个都没留下来。

同事和朋友都劝我不要辞职，他们劝我宁愿摆烂，就不加班，到点就走，活太多做不完就做不完，要么辞退我给赔偿，要么不辞退我一直给我发工资。摆烂确实比裸辞合理，但我这个人真不是那种滚刀肉的性格，我就是个怂包牛马。我还是决定直接辞职。

其他故事

老员工的闲聊

这一块删除了，给当事人造成了困扰。

上班时间

Z和我说，其实不用九点前就到公司，虽然不是弹性，但系统上显示迟到了无所谓，只要每天够八个小时，然后下班时间和大家差不多就行。这样每天在公司的时间就没那么长了。

Z说他一直都是早上九点半左右才打卡，甚至将近十点再打开，都没问题。

我后来和一个开发聊过这个事，我们俩有一个共识，公司打卡不是弹性，你迟到不扣你工资，这是没打算搞你，如果打算辞退你，迟到就能做文章，因为合同里是明确写着关于迟到的条款的。（这个开发是校招的，已经入职一年多了，做的很好，但他一直保持九点前到公司）

所以我也一直是保持九点前到公司。当然有可能我们想多了。

lastday的故事

在我lastday当天，Z在微信提醒我，说让我早点走离职流程。

我听他的，上午十点发起离职流程。下午两点，Z又提醒我赶紧还电脑，我说我准备四点再去。Z说太晚了，今天流程走不完，后边会很难受。

然后我就去还电脑了。

然后三点半，X说有个新需求，让我测一下。（我现在想起来甚至想笑）

当时正好组里有一个同事请了陪产假，他电脑没带走，X就说让我用这个同事的电脑。X打电话给这个同事，打了四五个都没接。

X最后就非常生气地说，算了，还是我自己测吧。

下图是我和Z的聊天。

离职后的故事

同事给我讲了一两个我离职后发生的故事。

在Z提了离职之后，活水过来一个同事。

我离职后，又新招了一个女生，是我那个事业部产研的老大亲自招的。据说学历很满意。

（这个产研老大脾气非常大，听之前同事聊天，骂人不分场合，不管是自己下属还是别的部门的，直接骂脏话。我曾经有幸听到过一次，那次他骂的是用户😂，别人在他工位讨论业务，他就骂出了声，整个工区都能听到。还听之前同事说，这个老大歧视低学历。）

这个女生入职前，和她说的也是没加班文化，进来后加班，她不加，到点就走，后来X和她聊了两次，她也开始加了。

后来让这个女生，和活水来的那个同事，一起接了两个比较大的需求，其中一个就是当时忙到没让我吃饭的那个需求的迭代。

这两个需求都测的很差，开发的领导就去产研老大那反馈。但不敢说是新招的女生的问题，因为这个女生是产研老大亲自招的。

最后把锅甩给了活水来的那个同事，然后这个同事又被活水了。等于这个同事，只在这个组待了两三个月。

听说这个新招来的女生，也没待多久，和X吵了一架，当天就辞职了。

漏测的故事

这里很看重漏测，我在这有三个漏测。我只记得两个，有一个我真记不起来了，也可能就有两个。

其中一个，是前端写新需求的时候改坏了一个比较少见的场景，用户进到这个场景，app会直接崩。

后来复盘的时候，我说我完全不知道要回归这里。前端说跟测试说过要回归这里，说是和Z说的，Z没同步给我。Z当时请病假了，也没再找Z细问。（这个不怪前端，这个前端人挺好的，纯沟通问题）

然后我就有了第一个漏测。

还有一个更严重而且算我主责的漏测。

一个新业务，他们想要的真实效果，是要在我负责的两个tab页都拉起新样式。业务主导是隔壁业务线的产品。

需求文档里，只写了第一个tab页要做这个，没提第二个tab页，没说做也没说不做。

在评审开发的设计文档的时候，开发领导说这一块的设计文档太烂了，让重写一版，然后给他看。

最后的设计文档，也只写了第一个tab页，没提第二个tab页。

我也只测了第一个tab页。

给产品验收，也没说有问题。（我们那条线的产品，不是那个主导的产品，当时就是这样的，大项目多个产品参与，自己验收自己负责的那块）

上线了一阵子，主导的产品找到我们的产品说第二个tab页没做，新业务的线上数据差了少一半。我没看到他们具体怎么交涉的，反正听说就是主导的那个产品极其生气。

但这个开发当时已经被毕业了。

后边复盘，就问我为什么没测第二个tab页。

然后我就拉着他们看需求文档和设计文档，明确都没提第二个tab页。

但最后还是算我主责，因为我明明知道有第二个tab页，我但凡问一句，都不会有问题。

休陪产假的那个同事也有漏测，听他说，在我走后，给他打了低绩效，其中一个关键理由就是有漏测，然后逼着他签了一个“绩效改进协议”，我在网上查了一下，才知道是什么，好像是说签了这个，就有办法辞退你而且不给赔偿。

我如果没离职，估计也有我的一份“绩效改进协议”吧。

合作的人

我经常合作的那几个前后端和产品，人都挺好的，很好沟通。

带我的老员工Z，是个非常nice非常好的人。

Z平时很照顾我，带我做需求，不厌其烦地教我业务逻辑，经常给我分零食，我们俩工位挨着，经常聊天，他真的特别好。他让我想起来之前跟过的一个特别好的领导，他甚至比我那个领导更好，只是技术水平比我那个领导差不少，我那个领导是一个很成熟的自动化平台的主负责人，我selenium是跟他从零开始学的。希望Z看到这段不要生气，哈哈哈。

但Z没法平衡我的难受。他如果是我的+1就好了。

有天Z和开发聊天，开发说，感觉你们那个新来的态度不太好啊。Z说，是的，我能感觉出来。

感觉出来就感觉出来吧，我确实在强混。

我的+2，就是Y，比我早来两个月，比我早走两个月，从管理岗换到技术岗又离职。他是想做一些事情的，我刚入职的时候，每周三他还拉会，想要推进自动化建设，但后来不了了之了，因为这里只需要做业务需求。他应该也有一点后悔吧。

他可能不知道要战时，但他肯定知道不能到点下班，因为周三他拉的会都在晚上，只是一面我没问他这个问题，我问的别的（开头提过）。第一次参加周三的会，他忘了拉我，Z和我说有这个会，然后那天我就吃完饭没走，他七点半打电话叫我去会议室开会。

宣布战时当天，Y还和我单独说了几句，安慰我，和我说战时只是暂时的，而且会多发工资。

我的+1，就是X，上边提到了很多和X有关的故事。

HR，入职前和我沟通过，在职期间没和HR说过话，离职后反而“聊起来”了，往下看就知道了。

为什么说这么细

正如我一直强调的，我觉得大部分是我个人原因，我对新工作抱有不切实际的期望。

我入职前，他们确实双休，我入职后第二周才战时的，也不好说是谁骗我，虽然战时的风声传了很久了。

薪资也是因为我自己以前是臭外包，不自信也不会谈薪，导致谈的不够高。

就算仲裁加班费，只干了半年，也没多少，而且很麻烦很漫长。（我离职的时候保留了打卡记录之类的信息）

其实我本来真的只想离职的，也没想写这些的。但后来发生了一个事。

发生了什么看下图。这是我给满帮公司官网的举报邮箱发的邮件内容。

当时那个回访电话，我本来什么都不想说的，但回访电话一直强调不会对我有任何影响。然后我就大概说了一下，入职前说的内容和入职后实际情况完全不符，我其实并没有说是HR说的完全不符，我没说具体的人。

下边是hr给我发的内容，图有点长，需要点开才能看清。

下边这张图，是我拉黑他之后，他又用他的小号加我，在打招呼消息里继续对我进行人身攻击，人格侮辱。这张截图的来源，可以证明这是他的小号。

打了当初那个回访电话，简单说了这个情况，然后加了这个人的微信，把聊天记录发给了他。

周二前没人理我，周四下午，有个电话打过来，说自己是那个HR的领导，我的邮件被公司ceo看到了，交给他处理。

然后说完这几句，突然电话就中断了，通话时长43秒。然后我就等他再打回来，我是不可能主动给他打的。谁承想后边就再也没打过来了。

我事后找我之前的同事帮忙查了下，这个电话确实是一个HR领导。我不知道怎么回事。

我没收到过评论区说的那条道歉短信，是被拦截了还是被误删了，还是别的原因，也都不重要了。我只接到过一个43秒的领导电话。就算看到了那条短信，我也不会去和他私下吃饭的。我怕挨打。

为什么隔了这么久又提这个事？没什么具体原因，我一直想写，并且很早就写了个大概，只是一直没发，最近才整理了一下发出来。43秒电话挂断之后，也没人再联系我或者再骚扰我，真不是因为又有啥动作。

后续有没有动作就不知道了。

总结

正如我开头叠甲所说，学历简历都比较烂，情商智商也很低，积累的工作经验很少也很低级，更不懂什么找工作的套路和技巧，还有些想当然，太幼稚了。

大部分原因在我自己，只能从一个坑跳到另一个坑。

我以为说不加班就真不加班，说双休就真双休，属实太幼稚了。但我现在也有个疑问，如果说找工作的时候，不能信面试官/HR说的情况，那我是要去网上自己搜吗？问题是小公司不一定搜得到，大公司不同部门差距又很大。我想知道大佬们是怎么判断的。

我这次找工作的时候，没有强求自研，因为我本来对进自研没报太大希望，能进自研更好，再到外包也不是不行。

但我明确推掉了所有纯功能测试的岗位，可以这么说，我的代码水平不高，但我又想写点代码。

网上说找工作要尽量满足三点：事少钱多离家近。

对我来说，是这三点：事少钱多有长进。

占一点能干，占两点很好，同时占三点只在梦里有。

我复盘这份工作，9106，事不少；比我之前总工资高了点，但时薪还不如原来；我在上家外包有五成左右的时间在用Java写自动化脚本，在这成了纯功能测试了，没有长进。

我不是不能接受加班，也不是不能接受功能测试，钱如果给到位，加班能接受，什么活也能接受，但薪资没给到位，就另说了。

你说不加班，又说我之前是外包压我薪资，真进来了直接9106。还想让我好好干。

我记得还有一次X和我一个同事聊天，说了一句，满帮可能累了点，但钱还是挺舍得给的。我想起我的工资，不禁哑然失笑。

从外包变成自研了，除了这点以外，这个新工作对我来说就没别的好了。

在外包是二等人，在这感觉把我当日本人。

说明

只是我的个人经历，不具备参考价值。

根据我个人观察，这家公司的产品地位最高，然后算法地位也很高。测试是产研地位最低的。如果不仅限产研的话，客服/电销是最苦逼的。

如果你岗位比较好，谈到了比较高的薪资，这家公司还是可以考虑的。

这公司的部分基建还挺好的（实话，也可能我见识少，最起码不比我之前在大厂外包用过的差太多），能接触到比较正规的流程，比小作坊强。

那个查日志的平台（忘了叫啥了，功能很多），流控平台，mock平台，压测平台，抓包平台，接口测试平台，我个人觉得做的都还挺好的，简单易用。

但是那个新的用例平台，真的就是一坨狗屎。

后台看到好多评论被删除，完全看不到评论了什么，我声明一下，我没删除任何评论，如果不是你自己删除的，就是系统删除的。如下图

就算骂我，我也不会删除的，骂的太难听我可能拉黑，我不会删除评论的。

之前有一个评论，大概意思是这个HR是他同事，被处罚过了，说我骂了那个HR“满嘴喷粪”，我放的截图没截这句话。还说那个HR只是个人行为。

我回复他：我的截图是有“满嘴喷粪”这句话的，你没仔细看，我不至于这句话都不敢截。他一直“他妈”“踏马”，还迁怒到我家人，我不能还嘴了？你不用在这装理客中，我一直强调是我个人经历，大家看了什么反应，就是别人的事了。

这个评论第二天也被删除了，也不是我删除的。