DAY1 -> 数据分析都做什么

个人介绍:22年毕业从事数分工作,校招最高拿到55w总包offer(BAT SSP)。工作后经历2段大厂工作,跳过槽,拿过最高绩效,工作之余总结个人经验,为求职朋友们了解数分的工作内容、实际应用和价值体现。

不定期随缘更新,喜欢的朋友望关注、收藏!!!

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1.数据分析的工作拆解

广泛来讲,数分的工作分为理解需求->取数->可视化->分析->拿收益

  • 理解需求:明白自己要做什么
  • 取数:通过sql把数据从数据库取出来
  • 可视化:将数据加工成人类好懂的形式,如表格、图形
  • 分析:经过思考和分析,得出结论并同步给合作方(老板、产品经理、算法、开发)
  • 拿收益:合作方通过“结论”落实xx行为,给公司xx指标带来xx的涨幅

因此对数分而言,“结论”是数分的产出,取数、可视化、分析只是得出“结论”的过程。但许多人在学习数据分析时往往本末倒置,只学取数(sql)和可视化(excel\powerbi\tablue),却忽略了分析和拿收益的过程。

数据分析师

包子师傅

理解需求

明白自己要做什么

想清楚要做菜包、肉包还是豆沙包

取数

把数据从数据可取出来

把面粉、馅料从冰箱里拿出来

可视化

把数据做成表格、图形

把面粉和馅料做成包子的形状

分析

经过思考和分析得出结论,并同步给合作方

把包子呈现给客户

拿收益

合作方通过“结论”落实xx行为

客户买走了包子

2.数分的需求有哪些

  • 先给几个常见的需求给大家感受下

1

我们想在产品页面上线一个新的样式,但不知道收益有多大,能帮忙评估下吗

2

我们想选一波商品推荐给用户,但不知道怎么选商品,能帮忙定义下吗

3

我们打算搞一个xxx活动,需要有一些数据观察活动情况,能帮忙设计下吗

4

最近收入跌得好惨,能看看是为什么吗

5

想上线一个功能,能不能帮忙设计下实验策略,科学衡量功能的效果

  • 基于上述案例,我们发现合作方往往会提供给数分1个命题,而分析师基于命题得出“结论”,只要将需求分类,就能大致得到数分的工作职责。一般我们会将需求分为5大类,基本可以包含99%+的数分工作场景

分类

目标

案例

结论

1.收益评估

判断xxx想法是否有收益空间,从而决定要不要做

我们想在产品页面上线一个新的样式,但不知道收益有多大,能帮忙评估下吗

做 Or 不做

2.策略设计

判断一个xx策略具体如何制定

我们想选一波的商品首页推荐给用户,但不知道怎么选商品,能帮忙定义下吗

如何做

3.指标体系(配合做看板)

设计指标观察xx项目进展

我们打算搞一个xxx活动,需要有一些数据观察活动情况,能帮忙设计下吗

做的怎么样

4.异动归因

分析为什么xx指标变化的原因

最近收入跌得好惨,能看看是为什么吗

为什么做的不好

5.AB实验

设计实验方案,判断xx策略是否置信正向,能否上线

想上线一个功能,能不能帮忙设计下实验策略,科学衡量功能的效果

怎么判断做的怎么样

3.数分要掌握哪些技能

  • 许多新手往往被“培训机构”忽悠,花了大量时间学习技术(机器学习、sql、爬虫),到求职就被嘲讽不懂业务。也有许多小白,觉得业务最重要,但一问业务啥也说不清楚,试时遇到代码、机器学习、AB实验直接歇菜
  • 因此,“只追求技术”和“只追求业务”都是数分的2种极端,真正的数分应当业务技术2手抓,在业务场景中利用技术能力挖掘数据价值。

技术

逻辑

理解需求

业务理解

懂业务逻辑才能听明白需求和背景

取数

sql、python

sql为主,要准确&高效的从数据库中取出想要的数字

可视化

excel、powerbi、tableau

画图软件,以表格、趋势图、柱状图、箱线图等为主

分析

业务理解、机器学习、统计学、AB实验、因果推断

根据场景决定合适的分析方法

拿收益

AB实验

决策是否置信正向,能否推全上线

  • 以求职为目标,作为小白需要掌握的全部内容包括sql、业务理解、统计学、机器学习、AB实验、因果推断其中:sql+业务是找到工作的基础,统计学、机器学习、因果推断是加分项当然随着求职难度的不断提升,加分项也慢慢会变成标配
  • 给这些能力排个序
  • 未入门(找工作中):sql和业务是找到工作的必要条件,而其他能力学充分但不必要
  • 刚入门(2-3年):统计学、机器学习、AB实验、因果推断是个人的壁垒和竞争力。请不要怀疑现在的数据分析师绝大部分都是sql boy+girl,真正深入掌握的同学将会成为组里的香饽饽。(即便是只会写sql的老板也期望组里能出一些高深的统计学应用对外装逼)
  • 资深(3-5年):随着工作经验的增加,业务能力越发重要,只有真正了解业务,才能明白如何在业务中发挥数据价值,将个人有限的精力花在有收益的事情上。对绝大部分普通人而言,业务决定上限(大佬除外)
  • 再往后就不知道了,没做到那个位置。
#数据分析工程师##数据分析秋招[话题]##数据分析求职##数据分析##牛客激励计划#

1. 背景:校招同学缺少实战经验,面对面试高频出现的业务问题缺乏认知回答不到重点。在异动归因、指标体系等高频题中只会死记硬背,常常被评价没有个人思考,想提高又无从下手 2. 内容:重点讲解大厂中数据分析的实际工作和应用,帮助同学感受分析价值。同时内容中包含大量业务逻辑、业务讲解、业务分析思维,帮助同学带入实战视角看待数据分析 【99为虚数,代表尽自己所能多更新】

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创作者周榜

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