从0到1拿到字节腾讯美团京东百度产品经理sp offer之路

一、求职准备

在三方面花费了较多时间：思考个人的未来发展规划、复盘过去经历与产出、了解面试相关的业务前景

1、梳理相关点

a、职业选择（为什么选择做产品经理）

我个人的使命与愿景、想要与可能的个人发展路径、做产品经理可能给我带来什么

b、自我梳理（为什么我可能被面试通过）

过去工作+创业项目中最能突出能力的经历、抽象化提炼能力的价值点、过去经历与产品的匹配度、我做产品经理的潜在优劣势、可用来学习的渠道与资源

c、业务相关（我有什么业务相关的切合点）

提前了解业务相关信息，关注业务的前景与增长空间，入职后可能接手负责的项目与价值，个人经历与兴趣是否与业务相符

二、求职过程

校招产品经理面试一般由4-8轮完成（1轮群面+3轮业务面+1轮hr面较为常见，部分大厂只有3轮；社招面试一般在3-5轮）

以个人经历为例，面试轮次如下

1、腾讯（5面：1轮群面+3轮业务+1轮hr）

2、字节（4面：3轮业务+1轮hr)

3、美团（4面：3轮业务+1轮hr）

4、百度（4面：1轮群面+2轮业务+1轮hr）

5、京东（4面：3轮业务+1轮hr）

2、校招差异

产品经理社招岗位会较为关注候选人业务背景匹配度，校招则更关注候选人的综合能力及学习成长性，在校招环节是否有业务相关经历的重要性相对较弱

以个人为例，校招期间拿到电商金融/社交业务/百度贴吧/ai无人车/供应链管理/在线教育等方向offer，其中只有极少数与过去实习或创业经历match

3、问题类型

校招常见考察主要包括四方面，常识及逻辑+背景经历+职业选择+业务相关

1)、常识及逻辑

常识包括对互联网常见热门产品之间的对比看法、优劣势分析；包括海内外产品的特点与不同等。逻辑主要考察临场的逻辑思维及解题思路；以及框架性思考及任务拆解的能力

2)、背景经历

面试的主体部分，主要会围绕候选人过去经历（创业/实习/实践等项目）进行综合考察。

创业相关：

• 主要考察经历的真实度、个人参与和负责的部分、产出收益及沉淀反思

• 遇到的常见问题：介绍个人的创业项目、团队分工及担任角色、产品的规划思路、运营是怎么做冷启动的、具体的活动运营落地方式、遇到过最具挑战的困难与解决方案、现在重新做会有什么不同

实习相关：

• 主要关注项目的参与深度与期间产出，间接考察自驱力/学习能力/推动力/韧性等要素

• 遇到的常见问题：部门业务和架构、主要负责的项目与产出、具体项目怎么突破困难/推动完成、期间中最大的收获与贡献

3)、职业选择

关注候选人的匹配度、稳定性、对自我的规划，同时考察认知和思考的深度。

• 遇到的常见问题：为什么选择产品不是其他职位、应聘产品岗的优势是什么、你觉得产品最重要的能力、过去履历中最难的经历、最喜欢/常用APP的优缺点、未来3-5年的职业规划、为什么想投我们业务、分享下最近在读的书

4)、业务相关

业务相关的考察，差异性较大，相当于来说在校招环节，面试官更关注潜质与学习能力，而非当前的业务储备，但会关注认知力与分析解决问题的能力

4、各厂差异化

对比各厂的面试，个人觉得字节和美团的面试体验最好，面前主动沟通时间，面中及时反馈进度

另外的感受是，美团对候选人产品基本功考察最深，字节对经历的考察纬度最广，鹅厂在几家中sp给到的我个人薪资待遇最好

三、求职建议

1、推荐平台

• 公众号：乱翻书、晚点、36氪、42章经

• App：领英、脉脉、即刻、小宇宙、知识星球

• 播客：三五环、没出息指北、创业内幕

• 图书：（产品相关）高效能人士的七个习惯、金字塔原理、用图表说话、学会提问（美团产品必读四本书）、俞军产品方法论；（杂书）资本论、非暴力沟通、乌合之众、支付战争、零售的哲学

2、简历相关

• 面试官在每份简历可能浏览时间不超过1分钟，第一眼关注的是学校+经历的公司与项目名称；感兴趣浏览的话，进而关注其中具体的产出

• 尽可能用数据说话，推荐用STAR法则梳理经历，S（背景）、T(任务)、A（行动）、R(结果）。这和产品日常工作中，提出一个需求到落地拿到收益结果的过程非常相似

• 丰富经历：国内互联网业务已经愈发内卷，产品的求职门槛亦在逐渐提升。参与校招前尽可能多实习多经历，至少有1段及以上大厂产品或高质量的创业经历，才能有比较稳定的收割能力

3、面试相关

• 群面：在群面中是否当leader /reporter /timer不是很重要，核心是能够作为contributor有效输出观点，尤其是帮助小组提出框架性的建议，简单、清晰的表述清楚，基本会稳过

• 单面：被问到过去经历时，对经历不要以时间维度陈述，尽量按金字塔架构进行拆解，总-分-分

• 多积累：面试本身是交流，而不是单方向的接受质询。面试的价值不仅获得offer结果本身，同时可以通过面试经历有效倒逼自己更加深刻的拆解分析个人的经历，为现有简历进一步完善提供帮助思路
  

• 多复盘：对过去实习、实践与创业的经历深度思考复盘，认真解剖自己的输出和不足，可以极大程度上提高面试成功率

4、尽量多面试

• 校招相较于社招而言，面试成本较低，面试官相较相关业务经历的深厚度，更关注候选人的学习能力和潜质。通过面试可以快速学习了解不同方向的产品

• 面试多了就会发现不同面试官关注的核心问题都是近乎相同的，并且会发现“有问题”的人可能不是你，而是对方

• 拿到多个offer除了让自己更有底气与选择权外，还是argue来拿到sp/ssp更高的薪水甚至是职级的有效方式

5、创业相关

• 有多段创业经历建议要慎重考虑是否要放入简历，过多创业经历可能会导致面试官从职业稳定性方面担忧，包括面试官可能会觉得over qualified

6、携手同行

• 和身边伙伴一起投递求职的帮忙会非常大，无论是共享资源还是心态上的互相督促互相鼓励都会让求职这件事容易很多

• 主动交流：多和在大厂的学长学姐前辈交流，对方很多时候会愿意主动内推以及提供各种资源帮助

7、放平心态

• 延迟满足：无论单场面试的结果如何，都不必太在乎一时面试的结果，不影响后续的心态；面试是非常有限的游戏，而人生有无限的选择。在每次面试后，要有反思、有沉淀，结合面试官的反馈和自我的评估持续成长，但没有任何人可以决定你人生的上限

• 面试被拒未必是你的问题。面试官看重的不仅是候选人的能力，同时会关注候选人在性格等方面与团队的匹配度；面试不通过的因素很多，既要深刻反思，也要认识到客观事实（坦诚说，对女生来说颜值甚至也是重要的加分项）。在一些时候，被拒带来的价值要高于拿到offer本身

四、公司选择

2、成功是要靠宝贵的实践机会和实践机会沉淀下的特定知识。技能是可以被习得的，习惯是可以被培养的，但是只有决策的水准水平是要在不断错误的决策和正确的决策积淀当中才能获得的

3、目前来看，互联网中腾讯/美团对校招生培养体系最完善，字节给到年轻人的尝试挑战机会最多

4、无论哪个厂，不同的业务线/事业部在文化与体系上都可能相当于两家公司；在对比offer和了解业务时，争取能找到对应业务线最直接关联的校友或前辈了解团队组织文化等情况，可以避免很多的坑或信息误导

5、每个厂都是一座围城，外部有无数人的想进来，内部有无数人每天想离开。在接收到对应业务的反馈与建议时，尽可能忽略掉其中情绪的表达，更关注事实示例。保持好心态，不断尝试去擦掉前行路上的水雾，找到适宜的湿雪长坡并不断投入

6、在容错率极低/PUA盛行的团队，对校招生来说极大的灾难，及时止损离开，尽可能提前了解团队的风格。一面面试官大概率后续会成为mentor，终面大概率是leader或leader+1/+2，通过约饭/私下聊天等方式，可以提前了解mentor/leader的态度、能力与认知格局，跟对人可能是比平台更重要的选择要素

7、人的一生要靠自我奋斗, 但也要考虑历史的进程。Timing is everything，互联网早已到了改革的深水区，ZF有形的手已经越来越频繁介入干预，个人的求职与长期发展要关注到政策的变化。时代的一粒灰，落在个人头上，就是一座山

8、除了极少数的选择，只有足够渴望，大部分的选择后续都有修正的机会。在不知道如何选择的时候，凭直觉和认知做出最可能接近成功的抉择，然后心无旁骛，坚定不移的前行，终究会柳暗花明

五、碎碎念

1、在入职前主动请教需要做的准备；入职后，要能独立思考，主动积极请教，但不要靠依赖外部拐杖的帮助活着。大家都很忙，经常轻易提出问题，是对别人时间和精力不够尊重

2、一鸣分享过一句话：Develop the company as a product，我觉得个人也应该develop the life as a product。对公司来说，企业终极护城河不是业务，而是组织和人才；对个人来说，除了要打磨完善业务能力，更重要的是认识到职业护城河与人生的天花板不是所做的业务与平台决定，而是认知与视野、格局与人脉

3、对比我个人过去的创业与大厂经历。在大厂中，人脉的重要度相当较弱，每天接触到的都是业务内或上下游的伙伴，更多影响的只是需求的落地，业务的认知与职级的晋升。而如果有一天离开大厂，就是发现无论是创业还是人生的一些关键选择，人脉和视野的重要性超乎想象。所有人都有追求美好生活的向往需求，但如果一个人只能靠工作出卖自己的时间与精力来获取报酬的话，就很难避免陷入到内卷的旋涡当中

4、不要工作在大厂，活在自我以为感觉好，在自嗨的环境中；而是能获得真实的成长中，同业务、同团队快速成长；并用周末等时间，持续的和外界保持联系，让自己的人生有更多的想象力和可能性，要避免把自己变成既定需求安全落地的无情需求串联工与连接器，争取成为业务的操盘手

5、同一批校招生刚入职可能差别不大，但是3-5年后，甚至1年后，大家之间的差距就可能会天壤之别。能否持续的积极主动学习，不断的自驱前行，认知不局限于业务，努力为做过的每一个决策负责，可能是重要的分水岭

6、在字节期间，对比不同厂，确实感受到字节通过更高效率信息流动的环境，给到校招生大量决策实践的机会和实践下沉淀的知识，让同学和业务一起快速成长。期待更多务实敢为的伙伴加入~互相成就

六、职业选择

1、一个不容忽视的事实是国内互联网的最高光时刻已经过去。以时间维度作为划分，从10年到14/15年是移动互联网的上半场，从15/16年开始即进入下半场时期。而近来的监管亦是伴随着互联网行业创新机会肉眼可见缩减伴随而至

2、努力很重要，但选择远比努力更重要。伟大产品的诞生往往是在满足用户需求的同时，把握住了基础设施迭代升级的机会。无论是最常用的微信/淘宝，还是抖音/快手。当基础设施停止了升级迭代，从用户价值维度上看，见证一个产品从0到1再到拓展服务亿级用户的机会会变得屈指可数；从个人财务回报角度上，进入团队3-5年内伴随业务成长获得财务自由回报的机会亦是一去不返

3、另一方面，能够给到新人快速学习独当一面负责产品并且有机会见证其高速发展的业务越发稀缺，优质的业务在任意一家大厂都是少有的。要想清楚自己想要什么，一个事实是实现人生的真正价值和阶级的跃迁靠内卷和晋升在今天的互联网大厂不太可能

4、每一代人都有每一代人的使命与机遇。在过去的10-20年，毕业生的首选工作从外企/快消转为互联网，而在未来的10-20年，毕业生的首先工作也将逐渐会从互联网转移至其他领域。随着国内基础设施和供应链履约能力的完善，推荐学弟妹们可同时关注下新消费品/跨境出海/元宇宙等赛道

5、希望你我都能保持珍贵的同理心，和持续渴望探索这个世界勇气~ 在年轻的时候通过平台的杠杆为另一端的千万甚至亿级用户创造价值的机会还是依旧值得尝试和争取。在没有完全想清楚未来的道路时，选择登上一家头部互联网公司巨轮的甲板起航可以让绝大多数人获取付出对应的回报

祝各位伙伴面试顺利，鹰击长空，鱼翔浅底。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海