呵呵

一面直接略过了，因为我觉得终面更有深度一些，复盘了一下，准备挑战面遍所有电商运营岗位，争做电商运营面霸，下一篇更新蓝月亮面经~ 岗位 亚马逊电商运营 1.如何看待跨境电商？（个人思路：整体到局部，整体电商行业怎么看，过渡到跨境电商和国内电商的区别） 2.在电商运营过程中，哪些模块是需要提前布局的（个人思路：产品展示，库存预测，利润核算，每个人想法不一样，这是我的想法） 3.如何看待安克布局中东市场（个人思路：安克本身北美起家，关税以及近期亚马逊平台佣金上涨，尾端配送费增加，利润减少，需要布局其他国家分散风险，中东市场目前存在很大的机会，消费力高，而且中东市场主要消费力集中在时尚和消费电子，安克...

美团hr面上来就说今天的的面试有三种结果：被挂；被加面；通过。压迫感拉满到被询问期望薪资，脑子一抽就说“肯定是期望ssp”。hr没有继续追问下一个问题了，当时也忘记找补一下说“其实要根据秋招的行情来看，巴拉巴拉一下”，暗示一下hr，不给ssp也行。事后，想了几天，很后悔当时舔得不够好，不知道会不会因为我要得多直接给我挂了。幸运的是，煎熬了几天还是收到意向了，秋招的第二个意向。谈薪果然是勇敢者的游戏，哥们只是介于勇敢者和懦夫之间，谈薪时尝试勇敢出击，事后有懦弱起来了。下次谈薪整二两小酒，酒壮怂人胆。

之前都是以面试者的角度看待公司、岗位、以及面试的过程，今天给大家分享一下作为面试官，从各个角度看待每一个面试者以及侧重看重的是什么；从面试官的角度审视一场招聘面试，实际上是一个多维度观察与评估的过程。我们不仅在看候选人的技术能力，也在感知他的沟通状态、思维逻辑，以及他与团队、公司文化是否契合。一场理想的面试，更像是一场深度对话，而不是单向的审问。首先，一份清晰、扎实的简历是这一切的基石。我们并不需要花哨的模板或过度装饰，真正吸引我们的是你扎实的内容：清晰的项目经历、你在其中的角色、解决的关键问题以及最终的业务价值。一份诚实的、经得起深挖的简历，是建立信任的第一步。如下的简历排版明了，重点突出：...