美团骑行事业部城市运营管培生和京东新锐之星选哪个好一点

又是化作春泥更护花系列。面了三十多场下来发现，不同公司不同部门的面试官都给人不一样的感受，直觉上气场相宜的公司面起来都会比较顺利，气场冲突的就会给我一种非常不舒服的感觉，挂的也很快。比如有一家大厂（就不说是谁了），两个面试流程都让我非常难受，面试官和我交流时都让我如坐针毡，总感觉有一股似有若无的轻蔑之意。所以就算城市和业务再喜欢，之后没有再开新流程了。团子整体属于和我大体相宜，但有时候会差一口气的公司。整体感觉就是四个字：好事多磨。是需要修来的缘分。---自我介绍其他offer流程的情况---八股：怎么实现垂直居中html中的cross-origin见过吗，说一说（英语有口音一开始没听懂）浏览器缓存和本地存储有没有用过requestAnimateFramets中interface和type的区别webpack中plugin和loader的区别，plugin发送作用的时机，打包构建的流程---场景题：如果你是一个地图jdk的开发者，写了一个Map对象提供给业务方，但他们可能创建这个地图实例的时候会把这个对象放到vue的date对象中，被响应式系统识别然后造成性能卡顿，你怎么避免这种情况发生。（很奇怪，从来没遇到过这么具体的场景题，怎么回答面试官都说不对）---手撕1. 实现一个类似setInterval的定时执行函数，使其执行间隔时间递增，每执行一次，间隔时间递增1000ms， 输出执行次数，第一次执行在调用函数时直接执行，间隔时间为0.2. 写一个网络请求时间互斥的fetch，无论如何频繁调用，都是串行发出请求，前一个请求结束之后才能进行后一个请求。---反问有没有什么建议 =》 广度够了，深度还可以增加，可以去读读vue的源码业务 =〉 并非做地图渲染，而是做数据相关，如to C的商家，toB公司内部如后端的，toM面向运营的。和打电话约面试时说的根本不一样，很奇怪。---当天下午挂了，意料之中。两天后又被另一个部门捞起来了，详情请待后续分解。

一个潜在的大客户（例如，一家汽车品牌）首次与你接触，如何设计你的初步沟通，来深入挖掘他们真实的营销痛点和业务需求？ 对于一个预算有限，但希望提升品牌形象的新消费品牌，如何向他阐述，在抖音平台进行营销投资的长期价值？ 请为一个希望推广其新款手机的客户，构思一个包含品牌广告、达人合作和效果转化的整合营销方案框架。 客户在听完你的方案后，提出的核心顾虑是“我们的目标用户是高净值人群，抖音的用户太大众化了，不精准”，你会如何回应？ 你会建议你的客户关注哪些核心数据指标，来衡量他们在抖音上营销活动的成功与否？ 在商务谈判中，除了价格之外，最重要的谈判筹码是什么？如何创造“双赢”的局面？ 当内部团队的资源...

想问一下大家，美团小象的物流管理储备岗和京东营业部站长，校招二选一，怎么选啊

相比互联网处处可见的开源，装备制造业是个相对封闭的圈子，行业知识壁垒高、软硬结合等特点，再加上传统制造业“傻大穷”形象，做事风格不像互联网那样“高举高打”，因此不是流量的关注焦点，也无形之中降低了“卷”的热度，让这个圈里的软件技术人似乎没有很明显的“中年危机”。而这些特点正是我写这篇文章的主要原因。希望能在职业规划、就业、择业的路径选择上给到大家一些参考。装备制造业主要是汽车、机器人、半导体、新能源、数控机床、电气设备、造船和海洋工程、轨道交通、军工航空航天、工程机械等，这其中的汽车、机器人、半导体、军工航空航天等领域之前都已经有专门文章分析，感兴趣的私信获取，这里不再展开。这篇文章从上位机、...