我最初应聘的是运营岗位，结果后面被调整为项目经理，而直接上级竟然是HR。公司管理混乱，人员流动率很高，短短六个月内就有近1/3的同事离职。入职后被安排做各种杂事，从编辑PDF到订餐厅，感觉像是在打杂。工作节奏混乱，让人感到很焦虑。
公司存在刻意压薪的情况，补贴和职级挂钩，但具体文件不能透露，导致我和其他同事的补贴差距很大。更让人气愤的是，工资发放出现错误，派遣补贴发放专员的标准比HR给定的高了60%，询问后却被扣工资。招聘官的话也不可信，承诺的班车实际上是老板的私车，解决午饭问题半年无变化，每天都得自己带饭。
奈何现在大环境差，希望今年能有机会跳槽
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一笑而过2222：边：边界值分析法（处理输入边界）
类：等价类划分法（划分有效 / 无效输入）
定：判定表法（多条件组合的逻辑判定）
因：因果图法（分析输入输出的因果关系）
迁：状态迁移法（覆盖系统状态转换路径）
场：场景法（模拟端到端业务流程）
正：正交试验法（多因素组合的测试优化）
错：错误推测法（基于经验推测潜在漏洞）
记忆逻辑链（按测试场景优先级排序）
先处理明确输入：边界值 + 等价类（边类）
再处理条件组合：判定表 + 因果图（定因）
接着处理状态与流程：状态迁移 + 场景法（迁场）
最后优化多因素与补漏：正交试验 + 错误推测（正错）
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