产品50题｜为什么a产品不做b功能、怎么解释空窗期

面试题11：为什么a产品不做b功能？

公式

需求角度分析这么做的价值+解决方案角度分析这么做的投入成本，做所有功能都是从投入产出比去考虑，抓住这个点，所有类似的问题就都有思路了，比如你觉得a功能要做吗？为什么做了b功能？c功能看起来是需要的为什么不做呢？

举例

‘高铁app为什么没有设置母婴车厢相关的功能？’

从需求的角度，高铁是垄断市场，没有竞争，人们坐高铁的核心需求是从A点到B点，如果能安全的送达目的地，其他需求相比都可以等待。kano模型把需求分为5类，基本、期望、兴奋、无差异、逆向，如图。对于乘客来说，我们所讨论的保持车厢安静，开设母婴车厢属于兴奋需求。有这样一个理想空间，乘客会很满意，没有的话，满意度也不会下降太多。

从解决方案的角度，安全是基本需求，必须实现。舒适、干净是比较好实现的，采购维护硬件，定时打扫卫生，都可以保证以上两点需求。而开设母婴车厢，价值是让部分人可以有一个安静舒适的乘车环境，同为儿童家长也能更互相体谅，其他人也可以免受打扰。但从实现成本上来说，涉及到买票时需标注是否携带儿童，而且由于一列火车的停靠站往往非常多，有人中途下车或者退票，如果剩有空位，没带儿童的乘客卖不卖？如果普通车厢有座位，那携带儿童的乘客买不到母婴车厢的票了，让不让他买？不让不合情，让了，只要普通车厢有一个儿童，那也失去了母婴车厢的意义。

综上，投入成本大，实现后的效果也难以控制。所以我想这可能是母婴列车迟迟没有推行的原因。

面试题10：怎么解释空窗期

累，不想卷

我在过去的一年里选择了暂时不去上班，主要是为了调整自己的状态和职业规划。之前在职场中，我一直处于高度忙碌的状态，没有停下来思考自己的职业方向和未来发展。我觉得需要给自己一段时间，来冷静思考，重新审视我的职业目标，并补充我的知识和技能。这样未来我可以更好地投入工作，做好充分准备，迎接新的挑战，最终可以完成我的目标。

创业失败

我在过去的一年里尝试了创业，虽然这次尝试没有取得预期的成果，但这个过程让我学到了许多宝贵的经验和教训。我相信这些经历使我成长为一个更加坚韧、适应能力更强的人。我充分认识到了创业的挑战，也对未来的职业道路有了更明确的规划，接下来几年我希望可以在这个行业深耕沉淀，我相信过去的创业经验也可以让我在以后的工作中少走很多弯路。

工作薪资低

我有阶段性复盘的习惯，上一份工作在职时，我对自己的职业生涯进行了思考，也分析了自己的目标和现状的差距。离职后，我给了自己一段完整的时间去了解市场行情和行业方向，并通过xx方式进一步学习和自我提升来增加自己的竞争力，补齐短板。做了充分的准备后，我才开始找工作，因为我希望自己的决定是没有偏离最终的目标方向的，选择对了努力才能发挥价值，其实这也和产品工作类似，最初的定位非常重要。

生孩子

在过去的一年里，我迎来了家庭的新生命，我非常幸运能够全身心地照顾孩子的成长。现在，孩子父母帮忙带，还请了一个阿姨，家庭也非常支持我出来继续自己的事业。当全职妈妈的一年中，除了锻炼了我时间管理和抗压的能力，另外我也没有闲着，对于xx领域我很感兴趣，也利用碎片时间在学习，这个方向和贵司的xx岗位很匹配，我希望有机会可以尝试一下。

总的来说，不管是什么原因，重点是逻辑自洽加上找出面试官对你可能存在的偏见，进行逐一击破，打消他的顾虑。