我在大疆工作一年了！！！

背景介绍：楼主是去年校招入职DJI的应届生，一枚在互联网事业部做测试工程师的打工人。

如果你问我入职一周年有什么感受？那就是很爽很符合预期！

如果你问我在DJI的工作体验，作为待过互联网公司科技集团的我还是比较有发言权的，对比感受真的完全不同，且听下面分析。

一、入职前，互联网事业部是什么？

可能你面试的是互联网事业部IBG，什么是IBG呢，去年我在网上搜资料的时候也发现这方面介绍很少。

互联网事业部主要业务为内部数字化+互联网用户服务，负责对内对外的软件系统，聚焦在"连接用户、赋能、提效"，间接给公司带来销售收入、工作赋能、流程提效。

互联网，既对内也对外，简单理解，互联网事业部的产品分为三类：

To C ：连接消费者，例如官网（http://dji.com）、商城（DJI 大疆商城 - DJI 大疆无人机、手持稳定器、专业影像设备及增值服务 (中国大陆)）、天空之城论坛(http://skypixel.com)、畅片app等

To B ：赋能硬件，连接用户，例如大疆农业（DJI 大疆农业 - 让农业更轻松，让生命更美好）

To E：提升公司效率，含OA系统/研发/制造/计划/售后/营销/物流/人事/财务等内部数字化系统

总之，IBG主要打造一些企业信息化的平台，负责对内对外的软件系统。

二、再来说说我的岗位

我校招定的岗位是测试工程师，主要是偏软件方向的工程师。入职前会有对应的导师分配，很幸运我的mentor超级好，入职之前我们经常微信聊天，对于我不懂的或者有疑问的地方都一一答疑，也更加坚定了我来DJI的决心。

培养体系：

值得一提的是，DJI的培训体系是我觉得最好的环节。刚入职公司就有专门的针对校招生的培养体系，先是公司级别的集体培训、公司介绍；然后是部门级别的培训，IBG会有一个闭关两周项目实战营，这2周年校招生组成一个团队共同做出一个产品，当然会有大佬带队指导；职能线的培训，像测试岗之前维持了几个月的培训，每周都会有一次特定课题的培训，快速带领我们熟悉流程和各种技术。当然还有一对一导师机制，有完善的岗位能力模型和晋升机制。当然，更重要的是公司对于新人的关怀，会组织各种试飞活动、学长学姐交流分享、工厂参观等等。

Mentor机制：

每个应届生都会分配一个mentor，导师来自于职能级的leader，侧重专业方面和生活方面的辅导帮助，这对我来说更像是一颗定心丸，帮助快速度过适应期。除了业务问题的帮助，还带来了很多看待问题视角的帮助。我认为这是一个非常重要的建立自信的过程。mentor会在我做的好的地方给予充分的肯定，给予我无限的动力；当然做的不好mentor也会指出来希望我改正。如果没有这些前辈们，也许在一次次的碰撞和摔打中，可能会陷入迷失，不知所措。还好，在mentor的指引下我可以安心地奔跑。

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