旺旺集团营销管培生面经

上午下午各一场,上午是冷链事业部的群面,下午是现渠事业部的业务面。

上午是12个人的群面,但通过的直接发了秋招管培生的offer。因为冷链部的大佬总监直接来参与了面试,相当于终面。

—面试流程:

1.自我介绍

2.总监提问:

1.职业规划

2.对市场的理解

3.每个人简历相关

面试完当场出结果,卒。未通过原因竟然是处女座大佬觉得我说话有口音,被伤到了。(虽然平时确实有人会问我是不是南方人)

下午业务面(压力面)自我介绍+提问

问题和百度上旺旺管培生的面经分享的问题基本一致。

未通过原因:

1. 表达缺乏条理(已经意识到并且在努力改正

2. 整体气质过于学生气(当时买的西装没到

整体来说节奏很快,当场出结果。虽然跟旺旺没有缘分但还是万分感谢HR姐姐给了我两次面试机会,并且面试结束后把我留下来分析我表现的优缺。

面试前一定要了解自己投递的岗位主要负责的内容,我面试的时候还没弄清市场到底分为几个方向,比如有采购,有销售,有营销等等。思考清楚自己想做哪个方面,然后逻辑清晰的表达出来自己所符合的点,基本上面试就稳了~

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04-23 21:55
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华南师范大学 运营
天猫运营岗位面试实录2026-04-08HR:你就是毕业后的这两年里面的话,你做了什么?你觉得考研备战是一个非常宝贵的一个经验,那你最后的结论是什么?因为你刚刚跟我讲的那些,其实都是些大框架。你当时想考的是哪个专业的?是笔试没过,还是面试没过?你是第几名啊?那你有总结一下,就是你的面试是因为哪里没有过吗?前面你有讲到,你就是通过这段经历,你自己的抗压能力是不错的,然后你自律性也得到了很好的锻炼,这个是你的两个长板,那你还有其他的长板吗?你当时做的那个作品是你自己主动去申请做的?还是是老师安排的?那你的短板是什么?就是不要抛开那些经验,就想看看你软实力板块,你觉得你的短板是什么?那当你发现就是你在进来之后,可能做了半年到一年,可能做的还是一些相对比较基础性的一些工作,那你要怎么样去调整?嗯,那打个比方,比如说你负责的那个一个新品,那么店长那边交给你,然后这个新品上架之后的一个售卖情况的话,就是有70%的人是喜欢,但是有30%的人是下面给了很多的差评,那你作为一个运营,你要怎么样去解决这个问题,甚至说你的第一想法是什么?嗯,那还有一个场景就是,呃,因为运营的工作,它不仅仅只是说负责报报报活动啊,上下架产品啊,以及做一些竞品的分析,甚至说做一些我们自己现有一些爆品的一些自己产品的分析,包括用户洞察等等等等,那么可能还会涉及到我的一个,一个在一个配送时效这一块,因为目前天猫店的话,它主要是依托于我们的一个天猫商这一块,那么的话你负责,假如说把这个任务交给你,让你去优化我们的一个配送时效,因为目前基本上来说,我们跟京东的那个四八来比的话,天猫商还是有所劣势的,那我想就是通过提升这个配送效率来去提高我的转化率,你接到这个任务,你会怎么样去做?反问环节:我想问一下,就这个岗培生项目具体的培养体系是什么?运营岗位的话,它目前就这个团队最大挑战是什么?
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