产品面试题-当你的方案和leader方案不同时，怎么处理？
第一步： 分析问题背后，面试官的考察要点
做产品并不像销售那样，有明确的结果衡量指标。方案的设计上也没有完全标准的正确答案。
但是作为一个产品，需要做到实事求是、开放谦逊。这样能让你更加深入的思考和理解需求的本质，设计出真正好的产品。
所以通过这个问题，面试官想了解你是否是一个 拥有独立思考能力，并且能虚心接纳别人建议的人。
简单说，就是如果你没啥想法都听leader的，那就是个无脑执行者pass；如果你完全不听leader的，那就是自我封闭者，leader更不敢要。
第二步：按自己的理解，向面试官复述问题，保证双方理解一致
这个问题非常明确，所以这一步可以省略。
第三步：针对考察要点，组织常规答案
下面就直接放我的答案了，大家如有疑问，欢迎留言
1. 面对这种情况，我会先清楚leader为什么会提出这个方案，他是出于什么考虑。2. 上一步，真正了解清楚后。- 如果leader的方案更好，那就顺着leader的思路在细化完善。然后再跟leader进行确认-如果leader的方案我并不认可，我会先梳理好理由。然后跟leader同步我的思路和想法。- 如果leader还是不认可我的方案，坚持要按他的来。我也会按leader的方案先执行，不过我会尽量尝试最小的代价小范围试点。并且通过上线效果证明方案正确性，同时过程中要实时汇报执行进度和情况，以便leader及时调整。
第四步：在常规答案之外，增加【核心亮点】
其实所有的leader，都希望被下属崇拜。而你的面试官，极有可能是你未来的leader。所以最后可以再表达下，在工作上对leader的认可和自己愿意跟其学习的想法。
完整答案如下
1. 面对这种情况，我会先清楚leader为什么会提出这个方案，他是出于什么考虑。2. 上一步，真正了解清楚后。- 如果leader的方案更好，那就顺着leader的思路在细化完善，然后再跟leader进行确认。-如果leader的方案我并不认可，我会先梳理好理由。然后跟leader同步我的思路和想法。- 如果leader还是不认可我的方案，坚持要按他的来。我也会按leader的方案先执行，不过我会尽量尝试最小的代价小范围试点。并且通过上线效果证明方案正确性，同时过程中要实时汇报执行进度和情况，以便leader及时调整。
其实相较而言，leader的工作经验更丰富，产品能力更强。所以我很希望未来我的leader能帮我指正方案上的不足，并且不仅仅是告诉我TA的方案，还能进一步告诉我如何思考设计出更优的方案。
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