国开行 总行 秋招补录 交流

刚毕业那会儿，我总觉得全世界都该讲道理。就像修机器一样，哪儿坏了就修哪儿呗。结果被社会毒打五年后才明白：人跟螺丝钉最大的区别，就是人永远不按图纸长。直到接触阿德勒的“课题分离”理论，我才意识到：成年以后我的崩溃，往往始于混淆了“谁的课题”。解题思路其实很清晰，就像朋友借钱：是否借钱给他（我的课题）他何时还钱（他的课题）下次是否再借（我的课题）转账时备注“免息借款，半年期”，到期未还直接拉黑。不要花时间去想拉黑之后对方会不会不开心——因为如何控制和调节情绪，那是他的课题。就像电路设计中，每个模块都有自己的阻抗特性，强行让所有支路保持相同电流，只会导致系统崩溃。过度关注别人的情绪，是把别人的课题扛...

3.15早上某厂考试记录，把题目抄下来了 #嵌入式软件#

看到一个hr发的，面试不通过的原因有够离谱的🥴

Momenta｜产品项目岗｜面试经验 一面：主线负责人 二面：项目团队负责人 🎉🎉一面二面的问题，掌握下面几个应对面试完全OK啦！ 1️⃣自我介绍🥳（还是我那说烂了的加分自我介绍，一面直接过！主页自取啦） 2️⃣深挖简历🩷（固定套路，Key point：给我使劲往简历上靠！） 肯定会问到有没有之前的经历和这个岗位相似的工作任务：所以面试前要准备一下以往经历和产品项目管理有关的，最好有那种自己负责一个项目的从0➡️1的过程，很加分！使劲说！比如之前如何持续跟踪过一个什么项目呀，怎么写的prd 文档呀等等！（懂得都懂哈，好好准备这一part，很加分） 3️⃣沟通能力如何？‍♂️...