美团测开暑假实习面经

美图——到店测试中心

一面(3.31)
  1. 自我介绍

  2. 介绍自己的课题研究

  3. 论文的改进点,有什么实际应用

  4. 项目/实习,项目背景是什么

  5. 手撕代码:最大连续子数组和

  6. jinja语法、jinja写if else(项目里用了jinja,但是没用到jinja语法。。。)

  7. 知道哪些请求方法,常见响应码,414是什么

  8. URL的组成

  9. python如何解析URL(因为我是python写的项目)

  10. 博客地址的端口号(我的简历中贴了自己的博客、http:80,https:443)

  11. 手撕SQL:给学生表、课程表、选课表,查询学生学号、姓名以及选课数

  12. python深拷贝、浅拷贝

  13. python的list和tuple区别

  14. 电影界面,如果前端加载图片比较慢,怎么解决,从前后端说明(这个感觉答的不好)

  15. appium原理(没答上来),就问了selenium原理

  16. 如何用selenium模拟登录,断言判断是否登录成功(说完之后,面试官还让写了伪代码)

二面(4.8)
  1. 自我介绍

  2. 挖项目

    • 项目分工、项目规模

    • 推荐算法(答的协同过滤算法)

    • 怎么向用户推荐

    • 如何计算用户间的相似度

  3. TCP和UDP区别

  4. 接口调不通原因排查

  5. 前端请求正确,接口调不通是什么原因

  6. 输入URL涉及到协议

  7. Linux查看文件内容

  8. 创建目录命令

  9. 美团搜索框测试

  10. 用户可能搜索的内容(比如美团外卖)

  11. 手撕代码:最长公共前缀

  12. 手撕SQL:查找成绩大于60的学生姓名,查找结果按照学号降序

  13. 在某个项目中,掌握一个新知识的学习方法

三面(4.14)

三面全程和测试八股无关,基本都是围绕我研究生的研究内容

  1. 课题和专业课程

  2. 看过哪些书

  3. 课题领域的论文

  4. 这个课题最早哪一年有的,国内外分别有什么代表性文章

  5. 这个课题的基线方法

  6. 阅读过的论文的题目,你最认同哪个(论文名字在聊天页面发给了面试官)

  7. 这个方向哪个研究机构做的最好

  8. 自己论文的创新点

  9. 影响最终准确率的因素有哪些

  10. 论文研究中写了多少行代码(文件数、代码行数)

  11. 代码里用到了什么数据结构

  12. 对面向对象设计有哪些理解

  13. 在论文/项目里,有没有用过这些面向对象的知识

  14. 写过多少个类,多少个方法

  15. 具体介绍这些类

  16. 擅长的语言

  17. 手撕代码:删除链表中重复的结点(有重复的结点全部删除)

    • 给写的代码设计测试用例

    • 算法最大可以接收多大长度的链表(运行内存16G,可以接收多长的链表)

#美团测开面经##实习##美团##测试开发工程师##面经#
全部评论
感谢楼主分享,说当晚写当晚就有了,楼主这人能处
1 回复 分享
发布于 2022-05-12 18:28
请问楼主算法题最后一问可以接收多大长度的链表呀?按照链表一个节点占的内存算吗还是?
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发布于 2022-09-25 13:46 广东
代码题,链表是有序的吗?
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发布于 2022-08-09 00:04
想问一下楼主是哪个部门呀?怎么还有三面呢?我身边同学面美团都只有两面,有的疑惑
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发布于 2022-05-19 16:43
手撕代码直接劝退了
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发布于 2022-05-11 22:15

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不愿透露姓名的神秘牛友
05-29 22:21
Offer1:小马智行,深圳,测试开发工程师,17.0k*16.0,Offer2:追觅科技,深圳,嵌入式工程师,18.0k*15.0,
嵌软狗都不学:各位base深圳的同事,作为也是并肩作战的一员,今天想站在管理视角,和大家开诚布公地聊一聊:从近几个月的上下班数据对比看来,我们发现一个明显的差异:深圳同事的在岗时间普遍比苏州同事短。很多深圳同事早上9点之后才到公司,晚上不到 20 点就下班了;而总部那边,20点半甚至 22 点后还有不少同事在办公室忙碌,特别是研发团队,加班更是常态。相信去过苏州的同事,对这种场景都不陌生。我很好奇,这是因为苏州工作任务太重还是咱们深圳同事效率真的高到能在更短时间内完成工作?MOVA在深圳成立分公司是为了吸引更优秀的人才贡献更多更高质的价值,公司管理层给我反馈的是深圳招到的多是行业的专家大拿,大部分都是薪资比苏州高的,而且我们办公的租金等也远高于苏州的..MOVA虽脱胎于强壮的集团母体不久,各业务板块尚未实现全面盈利,虽说公司管理层目光长远,不纠结当下的人才投入,但行业内的普遍标准是,员工创造的价值要达到公司雇佣成本的 15 倍以上。大家不妨自我审视一下,自己是否达到了这个标准?如果是抱着划水、按时打卡走人拿毛爷爷的心态那不适合来MOVA,那样过下去不但自己过得尴尬也会影响MOVA这个大船的攻城略地的速度.我并非鼓励大家盲目加班,而是倡导高效工作,拒绝无效忙碌,不要让项目进度因低效受影响,也别把精力浪费在和苏州同事拼打卡时长上,提倡更高的人效比;考虑到两地地域和交通差异,相信大家会找最适合自己发挥的工作方式(比如按时下班后1小时到家晚饭后继续未竟工作等..)大家在遵守公司规章的情况下尽情地体现自己的能力价值,为MOV!和深圳公司争光我们在这边才能更安心更有信心的工作下去;请客BU长、名部门长、项目管理和各业务单元负责人,全面梳理团队情况,及时评估成员工作负荷与成果质量,坚决清退划水害虫痕疫,践行公司价值观,相互监督,防止管理漏洞及渎职。感谢人家的理解,也请人家多担待我的直言不讳……
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