全网最全群面凉经~~
- TME群面凉经,有褒有贬,有反思与总结!看了不亏,欢迎交流!
- 题目:大概是有限资金有限时间里投资游戏部门7个部门中7选三,最后我们选了策划、程序和运营,这里有个天坑,请听下回分解!!!(往下看~嘿嘿)
- 形式:30min讨论得出一个优先选择方案,并说明理由
- 结果先行:群面一周后挂了,给自己打分3.5分/5分,个人表现还行,输出核心观点多,但整体方案缺少框架性以及答案有错误吧,方案3分/5分,有点无奈说实话,但确实本身学历不够,看今年hc情况不好的形势下,也算能够接受了。
- 过程:
- (1)HR先cue了大家各自自我介绍,未计时。本组群面成员概况:一位海外本硕的活泼开朗小姐姐称为A姐,一位南开大学硕士的安静内敛小姐姐,称为B姐,另一位是华西医学院的健谈帅哥,称为C哥,而我双非本科小菜鸡一枚。
- (2)直接进入讨论环节。整个过程我觉得有三个环节我处理的不够妥当。
- 1)一开始A姐和C哥就是否要提前进行分工这个问题发生了争执,而LZ没有在其中进行调和和发言,最后是模糊达成共识,这就导致一个结果:最后A姐一个人承担了timer、记录员和reporter,甚至还包括部分leader角色,这其实是一个组内分配不均的结果,没有人出来承担相对应的责任。
- 反思:缺乏领导意识、领导能力和团队精神,没有从中调和其他组员矛盾,没有适当分担其他角色,导致组内角色不均,最后出现timer计时出现错误的失误。
- 2)在整个过程中,我一直处于第二个发言,C哥怕冷场一直先抛砖引玉,这一点其实蛮好的,但我怕我思虑不全,所以不敢第一个发言。全程都承担了一个输出主要观点的角色,最后的观点也全部得到了组员的采纳。但LZ在这里因为看到之前面经的影响,所以一直有在cue安静内敛的B姐进行发言,但B姐可能本身没有过多的想法,所以被我cue了两次后略显尴尬。最后因为时间问题,其实我最后有在两个部门中纠结,但A姐因为时间问题,直接敲定了一个部门,让我们想理由,现在想想,依然觉得当时比较草率,LZ也并没有发出什么异议的声音,有点后悔啊...
- 反思:这一part我不敢说我表现的很好,我对游戏行业了解的不是很清楚,从题目的角度来看,是希望考察我们对互联网其他产业的了解情况,同时也考察逻辑能力及从大局思考的能力。我一直比较疑惑是否要运用一些战略分析模型,例如:SWOT模型这种来分析,感觉虽然是按照逻辑来分析为什么选三个部门,但缺少一个框架性,整体的思路比较散。
- 3)最后由HR进行反问时,其实LZ表现得也不算太好。从HR分别问我们四个的问题可以看出,1)A姐:对自己本场表现如何打分?2)B姐:为什么选择美术组,不坚持?3)C哥:对这个结论怎么看?4)LZ:曾经有腾讯实习,觉得哪个部门是没有考虑到的?
- 反思:我是倒数第二个被问的,其实听到B姐的问题,我就应该反应过来,因为我当时也在技术和美术部门当中纠结,最后觉得还是技术靠谱,因为时间问题,就任由A姐直接确定了技术,但当时我没有反应过来其实美术才是游戏中最有可能占据用户核心市场的三部门之一吧?所以在我的回答中,我cue了一下根本没被提到过得另外两个部门,看似是回答了问题,但其实没有回答道HR心中可能是想的美术部门,有点后悔...(不过这其实一开始就出现了一个谬误,因为对游戏行业了解不深,先入为主了运营,导致美术无法和技术抗争)真的,四个不懂游戏行业的小白,就硬生生把美术抛弃了,真想给当初的自己脑门一个搬砖。
- 4)一些其他状况补充:因为中途其他组员全都发生了其他同学突然无法发声、网络不好、有家人误入传出杂音,而LZ是全程状态最稳的,在这里还是奉劝大家面试一定要找个最好的外部环境条件,提前15min开始测试自己的设备!在有条件的情况下,不要给自己创造任何可以减分的机会,同时还有可能影响到组员啊!(因为中途有人无法发声,最后重进,HR说可以暂停一会,到最后timer说时间快到了的时候,我其实马上反应过来感觉时间不太对,因为开始前粗略看了一下时间,感觉可能中途另外一个哥们掉线时,这小姐姐没按时间暂停啊...算了,因为我也没记清楚,就没说,可能这也是我当时一个减分项,说多了都是泪啊....)
- 1)一开始A姐和C哥就是否要提前进行分工这个问题发生了争执,而LZ没有在其中进行调和和发言,最后是模糊达成共识,这就导致一个结果:最后A姐一个人承担了timer、记录员和reporter,甚至还包括部分leader角色,这其实是一个组内分配不均的结果,没有人出来承担相对应的责任。
- 结论:
- (1)方案正确性与完整性:先不管个人表现如何,群面最看重的是合作能力和团队精神,大家首先最重要的保证应该是方案的正确性和完整性,最好大家应该提前熟知战略分析的一些模型与框架,别懵啊!
- (2)群面目的及套路:看题目时,一边圈重点,一边思考这场群面的目的是考察什么,群面题无非是那几种:优先级排序题、两难式问题、多项选择题、资源争夺题、材料分析题,大家可以去小红书、牛客多搜刮每一类一种题,提前熟悉一下,有的话可以总结一下套路,但总的来说群面就是考察:大家的逻辑思维、团队意识、领导能力以及互联网思维吧!多了解面试公司的行业背景,说不定题目就从里面出!(TME出游戏属实是受腾讯影响了)
- 当然,这里如果是腾讯那种产品/职能类群面,一般是一人构思一个产品,再互相挑战竞对这种,一方面是考察互联网产品思维,一方面是考察临场反应和表达能力吧。大家下去多练习,提前准备一下这种面试的框架和答案,再多练习一下,我没经验,纯属总结了之前看到的面经。
- (3)角色、发言顺序和贡献度:角色上,从这次表现和之前的前辈面经来看,不建议提前固定角色,因为reporter这种角色,也不好说谁更好,提前定下来不太好其实,就大家自己无意识可以选择哪个角色,没必要摆到台面上来说。发言顺序,如果可以,可以提前定个发言顺序,如果没有人提出,有完善思路与想法的可以先抛砖引玉,抛个框架;如果没啥想法的,可以等其他人说,看看有无思路再总结一下前人观点,如果没人说,就干脆自告奋勇出来说说自己的思考角度,赚点印象分。贡献度上,贡献观点、理清团队思路和及时纠正错误方向是贡献度三大得分项,大家可以根据实际情况,自由发挥。总之,群面,就是多说话多表现
- (4)礼仪礼貌和自信:首先,应该保持自信,过了简历筛选,不管能不能走到最后,至少现在大家都是同一起跑线,LZ刚开始听了大家的学历,也是倍感焦虑,最后发现大家其实差不多...这次过后有没有机会见面还是一回事,不要脸皮薄啊!And!群面还是要注意礼节礼貌,一方面要照顾其他人的情绪,尽可能保持礼节,不要贸然打断别人,timer和leader应该是会挺拉仇恨,有时需要打断别人,但还是看大家是否确实方向有误才需要打断别人,就算要打断,也应该委婉一点。另一方面,不要狂妄自大,永远认真倾听,不要随意歧视别人。拜托,不是让你真的来这搞竞对,HR看着呢,你装的和蔼善良一点,他不香吗!
- (1)方案正确性与完整性:先不管个人表现如何,群面最看重的是合作能力和团队精神,大家首先最重要的保证应该是方案的正确性和完整性,最好大家应该提前熟知战略分析的一些模型与框架,别懵啊!
- 好了!我分享到这就结束了,最后,这是个凉经啊!姐妹们~~今年职能岗位应该会很卷学历,我都在想那个要不要去考研了,遭罪啊~~~
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