外包：到底有没有必要？？产品经理和项目管理 岗位

对于外包岗位的产品经理和项目经理，还是有点不一样的，如果是产品经理，可能会去甲方爸爸那边驻扎，调研甲方的需求，然后形成产品设计，也就是PRD，所以你要面对的： 1、甲方的无限的需求，给你提各种各样的需求 2、需要出差，可能要在甲方那边工作很长时间 3、出差的时候，受到的待遇可能和甲方编制员工不一样：编制员工有食堂、打车补贴、零食下午茶，外包人员由于不是公司编制内，所以上面的可能都没有（不是公司扣，主要是没在编制内，不好统计数量，当然好的公司，在外包福利上面做的也很好，争取和正编制一模一样的待遇） 4、收到需求以后，还要回到公司和程序员扯皮开发 5、不管你的时间怎么样，甲方定了上线时间，就必须上线 6、忙完这一个项目，下一个立马就过来，不会让你闲着 当然也有好处，有机会成为甲方的正编人员。 如果是项目经理，这个和甲方直接沟通的次数相对产品来说少一些，但是也绝对不是省油的灯，你需要督促产品、开发、测试，按时的上线，不能上线还要解释原因。 以上就是对外包产品、项目经理的一些背景说明，然后下面说我的观点： 1、当然了，手里有更好的offer，肯定会选 2、去外包，意味着你下一份工作跳槽，HR会看到你的简历上面有外包经历 3、为什么HR会介意外包？因为外包的工作形式是：完成任务，没有产品自己的设计想法，完全按照甲方来，程序员没有技术深度，只需要完成任务，按时上线，所以在能力上可能不太够 4、基于上面，你可以做到：在外包环境下， 努力成长，争取做到和正编制一样的水平 谢谢大家，希望看到的兄弟们可以点个赞，码字不易。 @河老师