立白面试营销业务岗秋招全过程

 我怀疑我那时是补录批，一面即兴演讲，会刷人，我觉得最重要是自信，其他的没什么了。反正演讲完觉得稳了。

现场抽取一个演讲题目，有3 分种时间准备，3 分种时间演讲。主要考验表达能力，逻辑能力。建议多点往营销去靠，自信发挥即可

二面：群面，在酒店会议厅进行

朋友参加过立白秋招，说群面会刷不少人，还有点小慌。

8 个人一组，两个面试官。过程十分简单粗暴，一开始没有自我介绍环节，pre完之后也没有提问环节。面试官说了一下看完材料后讨论出一个方案，计时就开始了。

群面题目大概是：你本来负责一个区域，你做的很好，现公司领导把你调派到另外一个区域，只有一个经销商，而且这个区域员工积极性很差，业绩很不好，你需要怎 么去解决

全部过程限时30 分钟。虽然面试官一开始说五分钟看材料，20分钟讨论，派一个同

学进行5分钟的pre，但是其实每个时间节点都没有提醒，还好组内有组员掐着时间。

感觉组内还是有不少群面大佬的，有小伙伴一开始就分配了时间，还有小伙伴一开始就给出了框架和方向。最后合作还是挺愉快的。

我感觉自己在群面中没有很突出，没有担任任何一个传统群面的角色（leader, timekeeper, recorder)，中间稍微补充了几句，发言机会也不是很多，不过通过了群面。

所以我觉得在群面中把合作放在第一位，在小组的整体方向上没有太大偏差的情况下，找机会抛出自己的观点，稳扎稳扎中规中矩的就可以了~

三面：总部结构化面试

结构化面试可以去公众号搜索结构化常问问题，这个万变不离其宗。主要考验3个步骤：对公司的了解，对岗位的了解，对你自身的了解

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