光大银行面试前的技术在线能力考试

整体的感受还是拆分四个板块吧 1.个人成长-目前业务也在快速扩张期，有很多空白板块可以继续进行搭建，所以在背靠跨境的业务的同时也是可以积累非常可视化的经验，数据分析，项目管理，团队管理，绩效达成落地方案，都是必须需要掌握的技能 2.工作氛围-没有PUA也没有精神内耗，团队偏年轻化领导接近一线业务，没有精神鸿沟的同时具有亲和力的，下班时间和同事相处十分融洽，所以从整体感受来讲会比较轻松 3.福利待遇-位置在四海城附近整体周围的基础设施还是比较齐全，附近大型商场，免费下午茶 4.思维转变-从怕犯错再到勇于去尝试，只要在shein能够有想法且方案足够落地，即使会有踩坑，环境上大家还是比较包容，且结果...

秋招圆满结束啦，成功以本科学历进入字节算法岗。你可以永远相信ACM竞赛的力量！upd：投简历的时候只有银牌，金牌是投简历后才拿到的。

和mentor的第一次谈话在谈话的最后，mentor跟我说：“我希望你把我当成资源，而不是老师。”“资源”这个词直接而准确，让我一时恍然。从小到大，“老师”总是连着某种规矩与距离，让我们习惯于被动等待教导、听从指令，把自己放在一个被定义的位置上。而“资源”，主语变成了“我”。这意味着我要主动去勘探、获取自己真正需要的东西。因为最清楚自己成长渴求的，正是我自己。这种主动的探寻与吸收，才是扎实的成长。以前觉得“资源”听起来功利，但现在有了不同理解——它其实接近“把自己当成产品”，持续积累知识、能力和格局，成为对他人有价值的人。这种价值不必宏大，可以对事、对人、对团队，也可以对自己在乎的领域。重要的是让“创造价值”成为思考与行动的一部分。汲取，是为了将来能够给予；提问，也是为了有一天可以解答。让自己有价，才能对未来有用。谢谢mt，受教了

面试快结束时，HR一般会问“还有什么需要了解的？”，建议一定要问以下问题，能帮咱们避免入职后发现的各种坑~岗位与团队篇（了解日常工作环境）1. 关于上级与团队：a. 这个岗位的上级领导在公司任职多久了，管理风格是怎样的？b. 这个岗位所在的团队目前有多少人？团队架构是怎样的？2. 关于岗位：a. 这个岗位是新增岗位，还是替补岗位？b. 如果是新增岗位，公司是基于什么原因决定新增这个岗位？c. 如果是替补岗位，上一任在职多久了，因为什么原因离职的？d. 这个岗位在未来半年内面临的最大挑战是什么？3. 关于工作内容：a. 对这个岗位，公司最关注的是人选什么能力，需要解决什么问题？b. 为了胜任这个...