八月底面的，oc 已拒。自我介绍项目数据库管理系统详细讲一下性能优化的过程，从开始找性能热点，到最后解决问题黑马点评为什么找这个项目练手为什么用 RedisBitMap 有什么特点为什么在商户查询中可能出现缓存击穿布隆过滤器的原理抢购场景下 QPS 的大幅提升是如何做到的ES 搜索的原理，是如何解决项目中问题的部署 ES 需要什么特殊资源吗，内存占用会不会比较高ES 在查询时查磁盘还是查内存算法区间合并

 哈哈哈😋

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

二面 20min 1.自我介绍 2.看你之前的经历都是互联网公司，自己在选实习岗位的时候是怎么考虑的？ 3.之前的实习经历主要侧重于运营的哪个类别？ 4.你的实习经历里面有哪些数据分析比较多的部分？ 5.简要介绍上一段实习中的分层运营策略 6.当时这个策略是你自己做的，还是团队已经做好了然后你去运行的呢？ 7.对小红书广告投流的理解与看法 8.面试官介绍广告投流方面的内容 9.你认为自己的优势在哪里 10.反问